新助理是我经过多次面试亲自招聘的女生。名牌大学毕业，聪明活泼。

手把手教，从工作流程到待人接物。她也学得很快。很多工作一教就会开始。我开始慢慢给她一些协调工作，各个部门和公司的业务接触和沟通让她想办法处理。

我经常犯错误，我告诉她：这并不重要。#039;如果你错了也没关系，但是你可以做你想做的。如果你有问题，问我。她的困惑是，你为什么总让她做这些鸡毛蒜皮的事？我当时问她：什么是琐碎的工作？

想了很久，她告诉我，我总觉得我的能力不仅能做这些事，还能做更重要的事。那次谈话持续了一个小时。我知道，她没有。#039;我说的话听不进去多少。

半年后，她来找我，第一次提出辞职。我取消了约会，和她谈了我辞职的事。问她辞职的原因，她直截了当地告诉我：我本科四年了，功课很优秀。我没有。#039;我不指望毕业后能找到工作，但我每天都在都是处理一些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你觉得你现在所有的工作中，最浪费你时间和精力的没有意义的工作是什么？她马上回答我：帮你贴发票，然后报销，然后去财务部走流程，然后把现金拿回来给你。

我笑着问她，这半年你都在给我贴报销发票吗？通过这件事你总结出了哪些信息？

她呆了很长时间，不能&amp#039;t回答。

我说，我给你讲讲我当时做的事情吧：98年，我做总经理助理。其中一项工作是帮助总经理报销他所有的账单。实际上，账单是一种数据记录，它记录了与总经理甚至整个公司运作相关的费用。于是我设置了一个表格，按照时间、金额、消费地点、联系人、电话等记录了总经理从我这里得到的所有报销数据。

一开始我设置这个表格的目的很简单，想有财务证据可以遵循。渐渐地，我发现了我的上司在商务活动中的一些规则，比如什么样的商务活动，什么样的场合经常使用，什么是成本预算，总经理&amp#039;处理公共关系的常规和非常规方式等。

上级发现给我分配工作，我会妥善处理。有些信息他不知道。#039;Idon’不用告诉我，我可以及时准确地处理。渐渐地，他告诉了越来越多重要的工作，一种信任和默契油然而生。我升职的时候，他说我是他用过的最有用的助手。

说完，她看着我等了一会儿。我直截了当地告诉她：我觉得你最大的问题是你没有用心。于是，半年过去了，你觉得自己没有进步。她保持沉默，但撤回了辞职报告。

又过了三个月，她辞职了。我没有。#039;这次不要留她了。放开她。

后来她经常在MSN上和我聊天。一年之内，她换了三份工作。每一次，她都没有。#039;不会持续太久。每次，她都说新工作不是她想要的。有一次，她在MSN上跟我说：我有点明白你之前说的话了。

你很难预测自己未来真正要做什么，是否与大学所学专业有关。22岁到26岁这四年，重要的不是你做了什么，而是你在工作中养成了什么好的工作习惯。

好的工作习惯是指：认真踏实的工作作风，学会如何在最快的时间内接受新事物，发现新事物的内在规律。具备以上要素，你就会成长为一个值得信赖的职场人。

大家都很懒，愿意用那些用起来舒服的。当你有了被信任的基础，并在日常工作中逐渐展现出自己的踏实、聪明、细致，就会有越来越多的工作机会提供给你。原因很简单。沟通也是一种成本。花在沟通上的时间越少，内耗越少。这是作为管理者最清楚的事情。

当你比别人有更多的工作机会去接触你没有接触过的工作时，你在就有就比别人有更多的学习机会。

许多人认为它&amp#039;每个人都能做好日常工作，这没什么大不了的。然而就是这些简单的任务，循序渐进，模糊不清，成为未来发展的分水岭。

对待基层工作的马虎，最大的损失就是把看似简单的处理事情的方式，分割为长远发展的能力。

聪明人从来不认为自己的能力有问题。他会抱怨自己运气不好。所谓人才失败，有时候就是这样。