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3个有效沟通的优秀案例
引言:有效沟通越来越多地应用于企业管理中。常见的主流企业管理课程如EMBA、MBA等各类企业培训都包括&quot有效的沟通与交流。quot作为管理者必备的素质要求。以下是励志故事网边肖编辑的3个有效沟通的优秀案例。让'让我们看一看。
有效沟通的优秀案例1。quot换了就要轻装前进!&quot
工厂,有一个19岁的青年工人,纪律松弛,作风散漫。过去,他犯过小偷小摸。人们不'我不想理他,更别说和他共用一个宿舍了。虽然共青团领导干部多次对他进行批评教育,但收效甚微。
后来,一位女团支部书记被调到车间,她决心帮助这位青年工人取得进步。在了解了这个青年工人的身世、经历和性格后,她首先动员母亲和姐姐,在一天的时间里,拆洗了这个青年工人所有的棉衣和被褥,没有说一句批评和劝说的话。结果这位年轻的工人深受感动,半宿没合眼。
后来,当她和那个年轻的工人谈话时,她说。quot我母亲在很小的时候就失去了母亲。她告诉我,没有母爱的人是很苦的。你母亲去世早,我听说你受了很多苦。&quot年轻的工人们听了这话,眼里噙着泪水。这位女团支书接着说。quot你可以'不要背负偷窃他人的负担。#039;过去的食物。我知道。It'这不全是你的错。你太年轻了。继母赢了'别吃了,你饿了!这是无奈之举。况且你已经变了,要轻装上阵!&quot听着每一句真诚感人的话,这位年轻的工人泪流满面。从那以后,他变了,取得了可喜的进步。
[感觉]
女团支书采取了真诚鼓励的方法来教育和帮助青年职工。在情感交流的基础上,谈人生道理,引导他放下包袱向前看,轻装前进。正是这种强烈的关心、理解和期望感震撼了这位年轻的工人'使他能够改变和进步。
有效沟通的优秀案例二:宫无绝人之路。
俄国伟大的十月革命刚胜利,象征沙皇反动统治的皇宫就被革命军攻占了。当时俄国农民举着火把高喊要放火烧这座举世闻名的建筑,放火烧宫殿,以解对沙皇的仇恨。一些有知识的革命工作者出来劝他们,但无济于事。
列宁得知这一消息后,立即赶到了现场。面对那些义愤填膺的农民,列宁同志语重心长地说:
&quot农民兄弟们,宫殿可以烧了。但是在点燃它之前,我有几句话要说。你认为它'可以吗?&quot
农民一听,列宁同志不反对烧,马上答应&quot绝对的。&quot
列宁同志问。quot谁过去住在这所房子里?&quot
&quotIt'这是一个沙皇统治者。&quot农民们大声回答。
列宁同志又问。quot但是谁建造了它?&quot
农民们坚定地说。quotIt'这是我们的人民。&quot
&quot因此,既然它是由我们的人民建造的,现在就让我们的人民来代表它。你怎么想呢?&quot农民们点点头。
列宁同志又问。quot还用烧吗?&quot
&quot唐'不要燃烧!&quot农民们齐声回答。
这座宫殿终于得救了。
[感觉]
对事情生气往往是情绪直白、思维简单的表现,关键在于说服。面对愤怒的群众,列宁'的五个问题澄清了群众'思考,提高了自己的思想知识,拯救了举世闻名的皇宫。
有效沟通的优秀案例三:打官司前先去医院。
一天,一位不速之客来到经理家。#039;产品办公室的公司手里拿着一瓶酸奶,他生气地对经理说。quot这酸奶可以喝吗?该死,我要求赔钱,你的业务员拒绝了。你说什么?&quot经理接过那瓶酸奶,惊讶地发现里面混有玻璃碎片。但是他很快冷静下来,问顾客。quot请问你喝过这种酸奶吗?如果你有,让'咱们先去医院,然后再去法院!&quot这个让顾客大为吃惊的玩笑,让他为这样的小事感到如此愤怒,以至于他都不好意思了。顾客与消费者协会。#039;s的火气顿时消了一半,开始心平气和地提建议。
[感觉]
商人应该更幽默。quot用善良赚钱。quot!
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