先生。牛津大学的爱德华·博诺强烈推荐“横向思维”。在一次讲座中，博诺先生提出了这样一个问题：某工厂的办公楼原本是一栋二层楼房，占地很大。为了有效利用土地，工厂新建了12层办公楼，并计划拆除旧办公楼。员工搬进新办公楼后不久，就开始抱怨大楼的电梯不够快或不够多。尤其是高峰时段，他们要花很长时间等待电梯。顾问们提出了几种解决方案。 1、高峰时段，有的电梯只停奇数层，有的电梯只停偶数层，减少乘坐电梯上层的人数。 2、安装多部室外电梯。 3.错开各出发地的通勤时间避免高峰期拥堵。 4. 在所有电梯旁边的墙壁上安装镜子。 5、搬回旧办公楼。您会选择哪个选项

Bono先生说，如果你选择1、2、3或5，那么你就是在使用“垂直思维”，也就是传统思维。如果你选择4，你就是一个“横向思考者”，思考问题时可以摆脱思维惯性。工厂最终采用了第四种方案，成功解决了问题。 “员工们忙着在镜子前看着自己，或者偷偷地观察别人，”波诺先生解释道。 “人们的注意力不再集中在等电梯上，焦虑感得到了放松。该大楼并不缺少电梯。但人们没有耐心。”