他是柴进一家连锁酒店的老板。为了管理公司，他从政府部门聘请了一位高级官员负责企业管理，协调公司与政府的关系。这个人以前是某政府部门的办公室主任，现在大家都叫他尤总。

你上任后，第一次到公司各地巡视，回来后，他让柴进召集员工开了一个座谈会。quot静修&ampquot，并请柴进在会上带头发言。中层和高层管理人员也必须发言，每人十分钟。

我知道在柴进有许多静修。#039;但他的连锁酒店是务实的。柴进本想拒绝，但因为你一直坚持，他就答应了。但是刚退完，游总又提出要开会。这一次，a&ampquot团队会议&ampquot举行了。柴进想，公司，副总统都是，和他的亲戚朋友们通常从不在一起开会，所以他们可以&amp#039;我没有a&ampquot团队&ampquot如果他们有直接的电话联系！不过最后柴进还是协调组织了另一次会议。

两次会议刚开完，尤总经理就提出成立a&ampquot总统&amp#039;s办公室&ampquot为了跟踪和监督小组会议决定的每一项工作。柴进不能&amp#039;我不禁会想：这个政府的人只知道如何愚弄人。

没想到，就这样，公司真的像公司，一样员工的精神面貌变了，公司的经济效益也提高了。后来经过媒体报道，公司上了省市先进企业名单，柴进也被评为省市优秀企业家。他介绍自己的经历，到处做报告。&ampquot静修&ampquot，&ampquot团队会议&ampquot和&ampquot总统&amp#039;s办公室&ampquot成了他的经历，一些省市领导夸他是人才。

这一天，你总跟柴进说，市长要来公司挖人。柴进急忙问道。quot你在挖谁？&ampquot你总是说。quot挖你。&ampquot柴进一听，傻眼了。不久，柴进成为市经济顾问，省商会下届会长候选人。他苦笑道：quot这生意做成了，连挖人都有回报！&ampquot