毕业一年多，郭从一个一无所有的大学毕业生，到一个大胆创办自己的蔬菜连锁超市的成功企业家，如今拥有四家连锁店。每天超过1万元的营业额是他没有想到的。#039;当时连想都不敢想，这更加坚定了他创业的信念。

致郭、&amp#039;令人高兴的是，他的创业不仅为他的女朋友和姐姐提供了就业机会，还帮助他的同学、吴等人找到了工作，成了有用之才。如今，四家连锁店有20多名员工。

大学毕业，凑钱开店卖菜。

郭，a&ampquot80后。quot毕业生，是河南教育学院管理学院2007届毕业生，专业为人力资源管理。

郭林说，他的创业之路始于在初级实践摊位卖衣服。郑州牧业学校外面的路上，流动的人很多，晚上很热闹。在路的两边，都是卖小吃、衣服，还有卖杂货的小摊。郭林和他的女朋友蒋茵也在那里摆摊卖衣服。姜茵是老板兼业务员，郭&amp#039;她的任务是采购货物。

虽然&ampquot练习摊位和。quot只是一个小插曲，在这个过程中，郭学会了基本的业务技能。

高林爱琢磨。有一次，他发现身边的菜贩虽然生意不错，但是蔬菜的质量、价格、口碑都无法让一些顾客满意，因为都比较分散，没有品牌。&ampquot我就纳闷了，肉可以有品牌店，为什么可以&amp#039;t菜开创自己的品牌？&ampquot他想出了开蔬菜超市的主意。&ampquot以品牌蔬菜为主，也经营全谷物、冷鲜肉等。配一些副食。&ampquot

在毕业前的日子里，当许多同学都在忙着找工作时，郭并没有惊慌失措，因为他已经决定创办自己的蔬菜超市。2007年6月底，郭回学校拿毕业证的时候，把自己的想法告诉了朋友，结果成绩一下子爆了。大学毕业生卖菜？许多人认为他可以&amp#039;我根本吃不下这种痛苦。

郭林没有放弃。&ampquot谁说我热了3分钟？梦想家永远不会放弃！&ampquot最终，郭说服了几个好朋友、同学、吴、郭燕燕等人，和他一起筹集了5万多元作为启动资金。

2007年8月22日，蔬菜自助商店&ampquot赞迪利&ampquot以郭名义注册的正式在郑州市马李庄开业。

开四家连锁店

有了自己的商店，郭和他的朋友们开始忙碌起来。但在现实中，他们还是遇到了很多困难。

郑州毛庄、刘庄、陈寨蔬菜批发市场是他们考察过的部分蔬菜批发市场。刘庄是最大的，也是最主要的一批菜，所以第一次吃菜就直奔刘庄。

到了之后才发现，这里的蔬菜批发动辄上千英镑。他们磨破了嘴皮，最后批了200斤大葱，几袋大蒜，几百斤土豆。结果大葱烂了一屋子，亏了几十斤，剩下的半个月也卖完了。

&ampquot我们一见情况不对，赶紧调头去了陈寨蔬菜批发市场。到了陈寨蔬菜批发市场，发现这里的蔬菜种类很多，价格也不贵，很适合我们的采购需求。到目前为止，我们的蔬菜都是从都是&amp；quot郭林说。

在五点钟。#039;凌晨一点钟，郭和从滚烫的被窝里爬出来，骑着三轮车去了蔬菜批发市场。&ampquot每一片叶子都要精挑细选，每一毛钱都要和别人讨价还价。&ampquot王彦峰说。

在开业的第一天，他们不能&amp#039;我甚至不用收银机。他们还收到了假币和丢失的东西。蔬菜有特殊的时间要求。别人在吃饭的时候他们最忙，高峰期过后只能轮流吃饭。冬天家里既没有暖气也没有空调，因为要洗菜剁肉。在冬天来临之前，一些人&amp#039;的手有不同程度的冻伤。

但是他们从来没有想过

郭林和所有人一样，从早到晚都很贪婪。他不畏艰难困苦，认真做市场调研，虚心向同行和前辈学习。

由于几个年轻人的不懈努力，我们这一行的生意越来越好。走进&ampquot赞迪&ampquot蔬菜超市，货架上的蔬菜包装整齐，品种齐全。黑板上的价格是明码标价的，价格是便宜的。店里除了蔬菜，还有副食、杂货、冷鲜肉，吸引了不少顾客。大学生的热情态度让很多顾客成为了回头客。

就这样，赞迪的蔬菜自助超市逐渐形成了自己的特色。&ampquot我们还有一个优势：相比小商贩，我们的优势是菜价便宜，品种多，干净，不短缺；相比大超市，我们的优势是价格低，离家近。&ampquot在几个大学生的精心经营下，超市逐渐走上正轨，并加入双汇集团经营双汇冷鲜肉。

那段时间超市每天的营业额在1000元左右，但除去成本和费用，他们的利润非常有限。&ampquot在我们创业之初，我们没有。#039;我不打算赚钱。首先要学习和积累经验，培养客户群，后期赚钱。&ampquot郭林说。

随着生意逐渐走上正轨，郭决定扩大的规模。2007年12月，国在郑东新区设立了第一家分公司。在这家店附近，有一个1000户人口的住宅区。80多平方米的毛坯房成了郭&amp#039;的职业生涯。

随着规模的扩大，对新环境的适应、员工素质、管理模式、产品质量等问题也随之而来。&ampquot新店开业后，销售情况并不理想。新店的寂静，理想与现实的落差，影响着我们的心情。然而，毕竟我们都是的年轻人，真诚的交谈，相互的安慰和鼓励使我们的心贴得更紧，我们咬紧牙关挺了过来。&ampquot郭林说。

在迎接挑战的过程中，他们研究并制定了一系列管理模式和制度，包括收银系统、招聘培训系统、采购系统和仓库管理系统。这些只是他们在大学里学到的知识，而这些知识已经成为&ampquot我们的领域&ampquot。

现在四家店都盈利了，月销售收入都超过了30。