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我因为一次上班迟到被经理抓住了。我辩解道,路修好了,堵车了。经理说他知道交通堵塞的情况,也知道为什么他没有。#039;不要早走。我说,我早上还要洗漱吃饭。怎么才能早点走?经理说为什么不早点起床。我说,我在公司?加班这么晚怎么能早起呢经理说,那为什么不提高工作效率,还要加班浪费公司's电费。我'我有点生气。我'我迟到了五分钟才说不?什么?#039;有什么大不了的?经理说话声音更大了,说不是迟到几分钟,而是严重违反劳动纪律。争论的结果是,我失去了每月的奖金。
我愤然收拾东西,想辞职。目睹了整个争吵过程的清洁工来找我,劝我说没什么大不了的。尽管承认我的错误,但是你必须为自己辩护,这样经理就不能。#039;如果他不这样做,他就不会占上风。#039;Idon’我不和你争论。结果,迟到这个简单的问题被上升到了违反纪律的层面。
我辞职了一会儿,因为我不能'don’不要拉下溢出的水,而是清洁器。#039;s的话总是在我的脑海里。我无数次想象过当初的场景。如果我能主动承认错误,可能就是这样了。——我真诚地道歉:对不起,我迟到了。经理大方地笑了笑,说路上堵车了,是吗?#039;是吗?我说,堵车不是借口,要是我能早点起床就好了。经理说,我不'我不怪你。昨晚,我听说你加班很晚才回家,所以你不能'早上不要起床。我说,事实上,我必须工作得更快,所以我不'Idon’我根本不用加班。经理笑着说,其实你在工作时间内已经做得很好了。也许这样会引导经理一步步认识到我的优秀,给我加薪。
许多事情都是&;quot从山的一边穿越到山顶。quot。例如,一枚硬币有两面。把有图案的一面贴在额头上,别人只能看到有文字的一面。同理,如果我们能主动看到自己的缺点,把自己的丑话说出来,留给别人的往往只有包容和欣赏。
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