公司，安快捷酒店总部设在北京，在全国各地有数百家分店，拥有数百名门店经理。通常这些店长在最前线负责各个分店的运营，为公司赚了不少利润

但由于经常要处理顾客的各种抱怨和不满，店长觉得太累太委屈，对现有的工资薪酬也不是很满意，所以很多人对公司的高层领导不满

在这种情况下，如何稳定商店经理的情绪，使他们愿意继续提高业绩对于无法满足物质工资要求的公司？来说，公司决定给予商店经理精神鼓励。

他们在一年一度的公司年会上做足了文章，自己摸索出了一套独特的接待和沟通方式，来温暖辛苦一年的店长们。

首先，当来自全国各地的店长赶到北京的会议酒店报到时，一进酒店大门，一个特殊的&ampquot门卫&ampquot会主动为店长开门。然后，会有一排人站在店长面前，鞠躬问候，齐声说&ampquot欢迎回到公司总部，今年你辛苦了！&ampquot店长先是一愣，然后定睛一看。这&ampquot门卫&ampquot装扮成服务员并不是酒店真正的迎宾，但公司主席和那些鞠躬的人都是公司的高级领导人

这种接待完全出乎店长们的意料，完全不同于公司，其他年会做工作报告时只能见到董事长的场面。感动是很自然的。

独一无二的延续。

第二天，会议正式开始，店长们陆续进入会场。他们惊讶地发现这不是。#039;t给他们端茶送水的工作人员，但它甚至是公司&amp；quot今天，你们是尊贵的客人。让我们为您服务。&ampquot领导这样说。

这些店长平时都是为别人服务的，这次却突然享受到了别人的服务，还是自己的领导，真的又被感动了。

经过一天&amp#039;的工作会议，接下来的事情是一个晚宴。像其他公司，一样，晚餐时会有表演。

在这方面，这个公司也是与众不同的。公司在表演其他节目的时候，都是的领导一般都坐在前排，占据最佳观看位置，但是把前几排留给业绩更高的店长，公司的领导都不坐。那他们都在干嘛？答案是：上台表演！

一般公司在舞台上又蹦又跳，卖力表演的肯定是公司的普通员工，领导只负责欣赏，这几乎成了套路。

然而，这个公司恰恰相反。舞台上所有的表演者都是公司，的领导，从董事长到区域经理。什么？#039;越说越尴尬，越说越尴尬，越说越好笑，都是's领导人的地位越高，比如主席演猪八戒，总统演小丑，等等。

这种表现让店长觉得自己和公司，的领导没有距离，放下身价的领导让他们觉得特别亲切。因此，他们以前对公司的所有不满和不满都烟消云散了，他们一个接一个地愉快地回去工作了。

如果你能&amp#039;不要给物质奖励，你可以给他们精神奖励，因为精神可以创造物质，这个公司知道它的方式。