创新思维和做生意的三个小故事

故事1兄妹吵架让松下。

松下幸之助是日本著名品牌松下的创始人。

松下&amp#039;s厂一开始是一家小型电插头厂，由于插头性能不佳，销售情况并不乐观。照这样下去，工厂很快就会倒闭。为此，松下非常伤脑筋。

一天，松下独自走在路上，身心俱疲。一对兄妹之间的对话引起了他的注意。

我妹妹正在熨衣服。我哥哥想读一本书，但是他不能。#039;t开灯(当时只有一个插头，电熨斗插上后灯泡没办法插上，所以两个不能同时用)。弟弟不耐烦的开始吵架：&ampquot姐姐，如果你不看书，我怎么能看书呢？#039;don’不要马上开灯？&ampquot我姐姐哄着他说。quot好，好，我&amp#039;我差不多熨完了。&ampquot&ampquot永远说出来。#039;差不多完成了。It&amp#039;已经30分钟了。&ampquot我的姐姐和哥哥一直在为电费争吵。

两兄妹争吵的声音回荡在松下&amp#039;一个想法突然冒出来：为什么不开发一种两用插头呢？经过仔细的研究和实验，松下终于制造出了一种两用插头。产品生产出来后就被抢光了，供不应求。

松下幸之助。#039;的事业从此变得辉煌。

[感觉]

灵感的产生往往来自对生活的仔细观察。在生活中，我们经常会遇到各种各样的问题。有些人在困难面前退缩，选择退缩或者逃避。其实只要你密切关注，不难发现答案就在你身边的某个地方。

故事浅蓝色电风扇

日本&amp#039;公司东芝电器在1952年前后曾有大量电风扇积压，7万多名员工想尽办法，想了很多办法打开市场，但采取了很多办法后，仍然没有进展。有一天，一个小职员建议给时任董事长的石班换电风扇的颜色。当时，全世界的电风扇在都是，都是黑色的，公司东芝生产的电风扇也不例外。店员建议把电风扇从黑色换成浅色。这个提议引起了石坂主席的注意。经过研究，公司采纳了这一建议。

第二年夏天，公司东芝公司推出了一批浅蓝色电风扇，很受顾客欢迎。市场上出现了抢购热潮，几个月内就卖出了几十万台。从此，在日本国内和全世界，电风扇不再是都是's统一的黑脸。

[感觉]

固定思维虽然有很多好处，但是不利于创新思维；创新思维，必须突破思维定势。

3故事&ampquot想法与建议。quot是钱。

博尔德是一名石油企业家的儿子。1914年9月刚从英国回到美国，他就决定从事石油勘探。

1915年10月，美国俄克拉荷马州有一个油矿招标，很多企业家参加了招标。投标人多，实力强，财大气粗，投标竞争异常激烈。

这个时候博尔德创立的公司，资金短缺，不是那些大企业家的对手。我该怎么办？经过一番苦思冥想，博尔格德找到了一个主意————空城政变。

竞拍当天，Boergard租了一套非常豪华的礼服，约了一个他熟悉的著名银行家一起去竞拍场地。当他到达会场时，博尔热德摆出一副自信的姿态，显得与众不同，并由一位著名的银行家陪同，以至于在场的企业家都把目光集中在他身上。

那些跃跃欲试，准备在竞标中一决雌雄的竞标者们忐忑不安。他们很自然地认为Borged是一个富有的石油商人的儿子，现在他有一个大银行家作为a&ampquot顾问和顾问。quot作为一名&ampquot后盾&ampquot，感觉自己不是Borged的对手。结果，投标会场出现了戏剧性的一幕。前来竞标的企业家三三两两相继离开，留下来的也不敢投标。

结果Borged以五百美元的低价轻松中标。他的计划成功了。4个月后，波尔加中标的油矿产出了高质量的石油。他立即在价格，以4万美元的价格卖掉了这座油矿，很快就获得了3万多美元的净利润。

博尔德相继投资于石油开采，并不断建立新的公司石油公司。到1917年6月，23岁的博尔德已成为拥有40个石油公司的百万富翁

[感觉]

人们经常说&ampquot时间就是金钱。quot，事实上，&ampquot想法与建议。quot也是钱。想法是人们在解决问题时想出的解决方案。优秀的创意是最好的创意，是事业成功的可靠保证。