1969年，19岁的加拿大犹太人盛志文只身来到陌生的香港。

严格来说，他是个孤儿。他两岁时父亲去世，母亲带着他从德国漂洋过海到加拿大谋生。然而，这位犹太孤儿幸运地进入了一个正在成长的行业——亚洲的纺织业。仅仅工作了两年，盛志文就赚到了自己的第一桶金，高达100万加元。他在亚洲嗅到了机会，我坐飞机去了香港这个陌生的地方，之后就回不去了。

如今，盛志文名利双收。原来的100万加元，已经滚出10多亿美元。他被称为“兰桂坊之父”，在香港兰桂坊拥有近20家餐厅和酒吧；他也是香港海洋公园的主席。他在2009年击败了香港迪士尼乐园；他拥有安达拉在Ph的顶级度假村泰国uket，加上两艘豪华游艇，号称“普吉岛第三大富豪”；成都兰桂坊建成19个商场，广州承建了中国最大的地下商场华汇城。

2008年，盛志文放弃加拿大国籍，取得香港特别行政区护照和中国回乡证，成为完全认同中国的鬼魂。获封为“香港太平绅士”，获颁金紫荆星章大紫荆勋章。

2011年12月，盛智文向香港记者透露，兰桂坊集团拟在港股上市。初期预计筹资700至8亿美元，旨在将“兰桂坊”打造成世界级的娱乐商业品牌，并在国内主要城市复制兰桂坊的成功经验。中国大陆这花甲之年的光头鬼还要再奋斗20年才能成为中国商场举足轻重的企业家！

挖掘中国纺织业的金矿

当初，盛志文挖掘的是中国纺织制造业的金矿。由于十七岁在加拿大打工，他充分了解了中国制衣厂成本低、劳动力勤劳、质量不断提高的优势，他算了一下，仅在加拿大，作为一个不到七岁的年轻人，20，经过两年的努力，他可以获得一百万加元的巨额利润。，如果他直接从黄龙到中国，利润将难以想象。

他从未到过中国，只有两年短暂的经商经验，却自己飞到香港，没多久，就直奔毛泽东的故乡湖南省,开始他的纺织业务。

他说，1979年，中国刚刚开始改革开放，连广东都还充满着革命的老味道，但从一批又一批的订单中，他感受到了中国劳动者强烈的求突破意志。

才二十出头，他什么都不怕，就在湖南设立了办事处，向中国内陆城市的服装厂下订单，专攻中高端时尚，并出口到北美和欧洲（当时称这种买办公司为Sourcing）。货物从长沙坐火车到??香港，中间有十站。他自己坐飞机，到了广州。长沙一周只有三班，有时赶不上飞机，排长队挤火车。16个小时的旅程，盛志文却被窗外的景色迷住了：“到处都在施工，大家干劲十足，每个人都充满活力。工作很努力，那时我就爱上了中国。”

做纺织生意需要配额，盛智文还在台湾、韩国、菲律宾设立了公司80年代，台湾纺织业的成本逐渐上升，而大陆的低成本使得台湾的纺织配额有很好的市场价格，盛志文旗下的纺织贸易公司COLBY是业内知名的大公司台湾和香港，后来2000年，盛志文将COLBY卖给在香港上市的大商利丰，一口气套现20亿港元，按币值计算是近100亿新台币

说起利丰，读者应该还记得去年亚洲最豪华的婚礼，女主角是台湾歌手李玟，新郎是利丰总裁BruceRockowitz婚礼费用据说高达2000万美元（约6亿元新台币）。乐玉敏和盛志文都是犹太人。大哥盛志文先到香港，算是师兄。两人在香港合作，走向世界。现在他们都是身家超过10亿美元的超级富豪。

打造亚洲第一夜店街

1980年，盛志文在香港中环云咸街与德己立街之间开设了一条鹅卵石小巷。开了他的第一家餐厅。早期也卖成衣。这条叫“兰桂坊”的胡同，又短又陡，又窄又呈L型。在西方人看来，它不具备开店的良好条件。需要。三十年前，来港的外国人只能在大酒店的餐厅闲逛。他想，如果有一家西式酒吧，他就不用穿西装打领带了，就可以像在纽约和蒙特利尔那样喝酒八卦了。是自己的纺织企业应该有帮助。因此，他涉足餐饮业，开了一家名为“加州”的酒吧餐厅。

就像盛志文的纺织生意一样，兰桂坊已经成为西方商人和游客必去的地方。纺织业赚取的利润都投入到这个商场的开发中，不像商场。30年来，兰桂坊的餐厅、酒吧、夜总会多达80家。之后，名人不断在兰桂坊制造新闻，令兰桂坊成为媒体报道的焦点。一手缔造了兰桂坊传奇的盛志文，被冠以“兰桂坊之父”的称号，成为媒体上的常客。

现在，兰桂坊几乎成了所有来港游客必去的景点。每到周末和节假日，都没有立足之地。盛志文延续了他艰苦创业的经营理念，将自己买下的楼房全部改造一新2011年，两年后，兰桂坊将以全新面貌与来自世界各地的名流名流汇聚一堂，坐稳兰桂坊“亚洲第一夜店街”的宝座。

有意思的是，每天让上万人喝醉的盛志文，竟然一点都不喝酒。还有，他从事裁缝四十年，除了少数正式场合，他从来不穿袜子。开夜总会不喝酒，卖成衣不穿袜子让人笑。

让海洋公园起死回生

2003年，盛智文接到时任香港特首董建华的电话。香港政府大力投资兴建迪士尼乐园，但已有三十年历史的海洋公园却显得老气横秋，董建华希望盛志文替港府评估海洋公园是否还有存在价值，如何让它起死回生，或者干脆倒闭。

在香港商场打拼30多年的盛志文，早就悟出了“刘备三下茅庐”的三昧。他让董建华打了五通电话才同意接任海洋公园主席，他还表示不拿一分钱，纯粹为海洋公园工作，但另一方面，他也收到了香港政府贷款高达55亿港元作为重建海洋公园的资金。

执掌海洋公园六年，盛智文年年战胜迪士尼，被媒体称为“老鼠杀手”。他不仅聘请了专业的国际团队，不断更新海洋公园的设施，将游乐设备的数量从35台增加到70台，还亲自到前线。“水母馆”开馆时，他打扮成水母，召开新闻发布会进行宣传；期间中元节，他穿上僵尸装，红着脸在电视上扮鬼。2007年，香港回归十年后，他还穿上熊猫装，把鼻子涂黑，像个小丑。搞笑的画面不仅轰动香港，连北京中南海的官员都赞不绝口。

如今，盛志文绝对是华人商界不可忽视的企业大亨。这几年，他积极进军中国市场，对他在中国各个城市的兰桂坊仿品毫不在意。他先在上海建了一个小小的兰桂坊。地下商城的招商引资被当地政府和企业以颇具争议的方式瓜分。广州媒体为他吐槽，说兰桂坊的招商是“分包本地化”，而这个光头男却摆出一副满不在乎的姿态，称这只是“小调整，大局不变”。

看来，盛智文已经彻底“本土化”了。他知道如何从政府那里拿到案子，也深谙中国人人分蛋糕的潜规则。他安排兰桂坊控股上市，目的不仅是为了将兰桂坊打造成中国商场的知名品牌，也是为了让他在内地的新案子如虎添翼。这位加拿大鬼才真是生意上的一把好手