名人成功励志创业史

导语：创业从来都不是一件容易的事情。这不仅是需要，的优势，也是机遇。以下是励志故事网边肖整理的一些成功名人的励志创业史。希望你能喜欢！

[第一条]

从储值卡销售员到公司，的两位创始人，他将在两年内在新疆开150家店。

在第三方支付行业一线做过业务员的男性，有两个明显的特点。一靠近就能看出他们要么热情豁达，要么擅长跳舞。可见业务推广是一项锻炼人的工作&amp#039;社会生存法则。周春光。#039;不属于任何人。何&amp#039;她甚至不擅长滔滔不绝。

在大家都奔向一二线城市的当下，在外打拼多年、曾担任汇鑫银通公司，副总裁的周春光选择了回到家乡新疆重新开始。

&ampquot虎棒子鸡专做沙拉菜，更何况是百年老店。味道可以传承百年。我们为20到39岁的年轻顾客制作有趣时尚的餐饮产品。&ampquot周春光告诉我黑马。

同时，他也是新疆水果电子商务有限公司的创始人何说，除了把好的东西带回新疆，新疆有地域特色的产品也要走出去。

在一&amp#039;自己的富二代

周春光出生在新疆昌吉。从小从事开发、建材等行业。他在当地是标准的富二代。

然而，他没有。#039;似乎享受不到富二代的光环。大学毕业后，我决定靠自己的周春光在成都开始一段艰苦的流浪生活，租：最便宜的房子，每天吃泡面，到处求职。新疆&amp#039;的身份也使他在申请中遭受各种歧视。

2003年，第三方支付行业在国内刚刚兴起，周春光觉得这是一个机会。他在成都汇鑫银通找到了一份业务员的工作。周春光用了8年时间，每天挨家挨户找合作社储值卡，做了公司的主管、经理、副总裁

&ampquot当时也是唯一一个从业务员带大的。&ampquot

2011年，因为父亲公司's经营不善造成的债务问题，周春光申请回到新疆，成为公司新疆分公司的总经理。

&ampquot第三方支付在新疆是一个空白市场。&ampquot周春光说。不久，他辞去在公司，工作了8年的工作，和朋友一起创办了新疆一卡通，并成功获得了第三方支付牌照。四年间，周春光在公司有五六个来自新疆的同类竞争对手，最后只剩下一张新疆的牌，最高的年销售额达到2到3亿元。

2015年5月，周春光终于离开了12年的第三方支付行业。&ampquot第三方支付以保单为准。&ampquot储值卡的消费来源是政府采购，企业给员工让利。现在行业萎缩，属于夕阳产业。&ampquot与周春光同行的李继安说。

站前小吃电商

&ampquot前年我还有做虎棒鸡的想法，但是第三者还是坚持要出这一块。&ampquot周春光说。

他在大学期间曾在四川吃过廖记棒棒鸡和晏子百味鸡。十多年前，就有试图把这种产品带到新疆。

去年5月，周春光将新疆一卡通完全交给合伙人管理，开始用众筹的模式做大众化的休闲拌菜品牌老虎棒子鸡。

目前，虎棒子鸡在新疆库尔勒有5000亩的养殖基地，加上工厂&amp；quot虎棒子鸡不仅是美食，更是由店面、众筹、社区、O2O、基地五大模块建立的循环盈利的生态餐饮体系。&ampquot周春光说。

在商业模式上，虎贲鸡建立了自营连锁店和加盟店

虎棒子鸡每家店总投资10-30万不等，公司占股51%，店长和店员占股9%，20个众筹小股东占股40%。每个月根据利润分红。

&ampquot目前，虎棒子鸡在新疆已有近10家众筹门店，计划今年扩张到50家，明年150家。&ampquot周春光说。在他看来，新疆常住人口和流动人口近500万，首都周边的昌吉市和五家渠市人口超过62万，其中一半以上是各类穆斯林，但几乎没有清真认证的卤菜，而新疆的一些知名品牌&amp#039;美国卤菜市场经营模式单一，产品缺乏核心竞争力。很多小作坊在专业性差、经营规模、创新口味、卫生条件等方面都有痛点。

数据显示，从2005年到2009年，中国&amp#039;美国休闲食品市场从2304.03亿元增长到4304.00亿元，2015年达到10988.75亿元。卤菜市场2016年将达到2230.59亿元，是一个值得争取的市场。

&ampquot根据重点城市核心区域社区周边店铺来看，需要，乌市、昌吉、米东、五家渠、阜康有50家店铺。&ampquot周春光说。

目前，周春光还成立了公司，新疆水果电子商务有限公司，通过深入挖掘新疆各特产的优势，推广新疆特产。

&ampquot以前新疆干果市场的做法很传统，要么通过电商渠道，要么简单直接的告诉消费者这是新疆的产品。我们有自己的产品基地，有种植和技术专利，可以把新疆有机食物链越做越大，成为全国都能吃的品牌。&ampquot周春光说。

创业不应该是流浪兵。

新疆人骨子里有一种企业家精神。

他们有激情，有想法，但很传统。周春光说，新疆80%~成功的名人都有励志创业史。都是是一个传统的商业企业，当地做得好的企业也是电缆、牛奶等传统行业。许多人想加入互联网并了解它的好处。然而，由于落后的经济环境，他们不&amp#039;Idon’我不知道该怎么办

此外，新疆的资本环境并不好。“新疆是兄弟文化，你缺钱我借给你，你按几个点还我，大家都害怕别人掺和到自己的事来，这个需要正面引导。传统的思路已经过时了，要结合新的东西。”李剑透露。

新疆由于互联网基础薄弱，纯互联网类项目很难发展，但是新疆的风土人情、特色产品、农业等做互联网+则大有潜力。“新疆一些好的资金和人才都在外面，不少本地创业者没有危机感，环境和节奏是慢的。我们希望通过成立新疆黑马会把创业者们团结在一起，通过撸BP、私董会、路演活动、黑马营学习等拓展思路，共同把新疆市场做大。”

周春光这么说并不是没有原因的，他这些年一直在充当一个学习者，2010年在中国社科院读MPA，2012年毕业后在中国人民大学深造，2015年加入黑马营。老虎棒子鸡项目从最初打算在线下以单店或者加盟方式经营，到现在基于基地、众筹、社群、O2O、门店等的商业模式也得益于他在黑马营的学习。

“现在国家一带一路政策新疆成为发展重点，新疆现在有高铁总站，打通了物流，北京到新疆可以做到朝发夕至。外贸也会慢慢发展起来，未来新疆会成为内地和中亚欧洲对接的窗口。”李剑称。

【第二篇】

顺丰IPO路上被掌掴神秘人王卫的创业成功故事

23年前，1993年，一位快递员在经历数年的“水客”(即从香港运送“水货”到大陆的人)生涯后，在广东顺德成立了自己的快递公司，当时这家公司一共只有6个人，创业资金来自于他父亲资助的10万元港币。人手不够，这位“老板”亦亲自上阵，时而背双肩包、拖着行李箱，时而骑摩托，往返粤港两地，一时间，在顺德到香港的陆路通道上，70%的快递件由这家公司承运。这家公司后来发展成为员工数量35万人、年营收超过200亿元人民币的大型企业。它的名字叫顺丰，这名“亲自上阵”的老板就是顺丰总裁王卫。

23年后，2016年，一位冯姓顺丰快递员骑着电三轮穿梭在北京城里的大街小巷。4月17日上午，他驾驶电动三轮车运送快递，与一辆黑色现代发生刮蹭。现代车司机下车后连续掌掴快递员6次，这个场景被围观者用手机拍下并发到互联网上，引起了社会对快递“小哥”尊严的广泛讨论。

4月17日当晚，朋友圈和微博风传一张据说为王卫个人朋友圈的截图，上面写道:“我王卫向着所有的朋友声明!如果我这事不追究到底!我不再配做顺丰总裁!”此举又激发了舆论热议，在机场排队等出租车的任正非、捐钱做公益的马化腾和替员工出头的王卫，被网友并称为“中国好老板”。顺丰深圳总部公关专员康慧敏(化名)向时代周报记者证实，此朋友圈状态确为王卫本人所发。

然而很少有人知道，为员工怒发冲冠，声言“追究到底”的顺丰总裁王卫，却是一位佛教徒。他常通过内部讲话表明佛教对自己修身养性、保持平静心态的作用。因而这次发怒，媒体纷纷以“罕见”形容。佛教在世人眼中平和，却也一直有着“金刚怒目”之说。“如果这个世界是用钱或一个道歉就可以解决问题，而不以法律解决问题，法律要它干吗?”在此事件后，王卫破天荒地组织线上记者会，接受媒体采访。而在此前，王卫绝少曝光在镁光灯下，被认为是中国最神秘的商界领袖。

而王卫带领的顺丰，对外界也一直隔着一层面纱。2002年，顺丰在深圳福田设立企业总部，据说当时官方甚至不知道有这样一家民营快递龙头在本市扎根。今年，这层面纱将逐渐落下。

2月2日，顺丰发布了上市辅导公告。据媒体报道，早在2013年，顺丰引入中信资本、元禾控股、招商局集团，融资80亿元。当时已有猜测，认为这是在为顺丰上市作准备。而王卫曾经对上市的看法是:“上市就是为了圈钱，这不是顺丰要做的。”

快递咨询网首席咨询师徐勇向时代周报记者表示，顺丰上市最快将在今年6月份。随着王卫的发声和顺丰上市进程的开启，这家民营快递行业的旗舰将逐渐浮出水面。

隐者

6点，起床练气功;8点，到公司开始上班;5点半，下班回家，陪家人，游泳或跑步;22点休息。据时代周报记者梳理，王卫每天的作息时间相当规律。他在接受媒体采访时自称，如果拖延到6点下班，已经算是迟到回家。在一次内部讲话中，王卫向顺丰员工说道:“其实，我25岁的时候也曾经是一副标准的暴发户做派。……得感谢我的太太，她在我得意忘形的时候，不断泼我冷水，让我保持清醒和冷静。”家庭在王卫的生活中扮演着不可或缺的角色。而他本人亦透露，不愿多接受采访的原因，除了个人性格，也是因为工作节奏紧张，想把空闲尽量安排给自己和家人。

即使在顺丰员工眼中，王卫也颇为低调。康慧敏告诉时代周报记者，即便身处深圳总部，但“几乎只有在公司年会的时候才能见到他”。时代周报记者亦向多位顺丰高层提出采访申请，均遭到婉拒。

有关王卫刻意与公众保持距离