我和曹伟是一起初到公司的。比起她，我是名牌大学毕业，说话自然自信。因为只有一个职位，所以很明显实习期我们之间有不可避免的竞争。

从值班的第一天起，我就做好了战斗的准备。早上，我是第一个去公司，的人，我给同事买了两盒蛋挞。一位老员工小许对我说。quot不错嘛，小姑娘。It&amp#039;非常荣幸。&ampquot我觉得自己做得不错，很快就和同事拉近了距离，至少消除了他们对新人的排斥。

经理提前10分钟来到公司，这时曹伟还没有到。#039;Idon’我还没来。我不能。#039;我不禁暗自高兴。当经理从我身边走过时，我站起来迎接他。他看着我说&ampquot你&amp#039;你来得真早。&ampquot曹来打卡时，经理看了她一眼，没说什么。我心里高兴极了。第一天我就占了上风。

经理把我和曹伟叫进办公室，简单介绍了公司的情况和我们的职责。我迅速拿出我准备好的笔和记事本，记下了经理&amp#039;的话。瞟了一眼旁边的曹伟，她忘记带了。我&amp#039;我真为她难过。我能猜到经理让我们进来做什么。经理讲完后，我又问了一些问题。事实上，它不是&amp#039;我没有。#039;我不明白，但我让经理觉得我在认真听他说话，并能问一些合理的问题。

我和曹伟是销售文员，协助销售部做计划，跟进客户。我和曹伟的客户群不一样，主要是电话。顾客和消费者协会。#039;意见已经成为衡量我们工作的首要标准。幸运的是，我们并驾齐驱。

我每天不仅来得早，而且走得晚。我没有。#039;直到经理离开，我才下班。三个月的试用期，希望经理能看到我的勤奋。

星期五，经理呆到很晚。我出去买了一份盒饭。敲经理的门。#039;办公室让经理很吃惊。当我把盒饭放在他桌上时，他感激地说。quot谢谢你。It&amp#039;这么晚了，为什么还要去天堂？#039;你还没回去吗？&ampquot

我说我还有一件事要做，所以我&amp#039;我会离开，当我&amp#039;我做完了。经理点点头。quot哦，那你去忙吧。注意你的健康。&ampquot

走出经理&amp#039;我几乎高兴得跳了起来。这一次，我不仅让经理看到了我的努力，还在感情上赢了一分。在我活跃的日子里，曹伟除了按部就班地完成她的工作，没有做什么特别的事情。她总是准时上班，准时下班。有时，经理赢了。#039;我一天见不到她，她会问我她去哪里了。我随口说她请假了。我想，只要我不&amp#039;我的工作不能输给她，这个职位肯定是我的囊中之物。

三个月后，令我惊讶的是，我出来了。我去找经理，问他为什么不。#039;不要选择我。经理温和地对我说。quot虽然你对工作很热情，对同事也很友好，但是人事经理和我都觉得你的工作能力有问题。&ampquot我困惑地问道。quot为什么？我的工作表现和曹魏一样吗？#039;s？&ampquot

&ampquot是的，这恰恰说明了问题。曹伟只正常工作了八个小时，就完成了你早出晚归完成的工作量。不&amp#039;这不意味着你的工作能力有问题吗？再比如，同样是工作介绍。曹魏只需要听一听就记住了。但是你不要只用一本书去记，要反复问。这是不是也说明你和曹魏在理解能力上有差距？公司要求员工不仅愿意做，而且能够做。这三个月，曹伟一直在业余时间学习物流方面的知识，马上就要考试了。看到差距了吗？那个&amp#039;这就是为什么公司没有&amp#039;我不会雇用你。&ampquot

听了经理的话，我愣住了，却无话可说。说实话，我自以为是的勤奋失败了。这也让我明白，对于企业来说，勤奋不等于优秀；高效率、高质量的工作能力是判断一个员工是否合格的标准。