我访问一位成功的企业家，请教他领导公司的方式。

　　 “我带领员工的方式很简朴，只有两句话：你的生活是我的，我的公司是你的。”企业家说。

　　“职员的生活为什么是你的？你拥有的公司又为什么变成员工的呢？”我不解地问。

　　“如果职工生活得不好，他怎么可能为公司效命？好的主管一定要把员工的生活看成自己的，为他们减缓一切困难，使员工的生活安定满足。”企业家说，“至于公司，它当然应该属于全体员工，因为公司是由员工组成的，每个人的工作都影响整个机构，必须使职员对公司有强烈的参与感，并把得到的利润公道分配给每个人，大家才可能同心为公司效力。每位职员到任时，我都会对他说：你的生活是我的，我的公司是你的，请你放手去做。”