欧阳卫健，教育活动家、教育品牌推广者、演讲策划人、感恩教育、疯狂英语的总策划人和行业创始人。历经策划推广李洋疯狂英语，正致力于鉴赏教育品牌的全球推广。十年来，凭着毅力，他策划了5000多场教育讲座，拥有超过3000万的教育推广经验。他亲自指导的各类大型培训超过10万人次，创造了每天4万人次、10万人次的教育活动奇迹！在故宫、长城、首都体育馆、清华大学，在马来西亚、新加坡、台湾……处处留下他弘扬教育名师和教育成果的身影。他奋斗的梦想是打造国内最大的教育名师推广平台国家！倡导不追星、追名师的社交新风尚！他倡导的教育推广精神：走千山万水，说万话千言，想方设法，吃苦耐劳，服务千家万户！让感恩教育走进中国每一个乡村：让农民的孩子享受最好的教育！他所策划的“十万工程”，已经在中国掀起并正在掀起一场声势浩大的鉴赏教育热潮！CrazyEnglish的出现，是因为李洋而产生的奇迹。赏识教育的出现，是因为周鸿的奇迹。疯狂英语之所以疯狂，欣赏教育之所以轰动，都是因为欧阳卫健！疯狂英语与欣赏教育的诞生，是因为上世纪末的中国教育需要太多的反叛精神和重建的力量，太多需要原汁原味的教育教学er，太多需要理想主义者站出来回应。然而，教育市场的拓展，不仅需要人才讲师的文化驱动力，更需要人才策划师的市场驱动力。欧阳伟建是疯狂英语和赏识教育两大教育品牌的总策划。他不为人知。他躲在大图和微微的身后。他既是谋士又是将军。正是因为有他的参与和默默付出，这两位教育名师才真正在市场上站稳了脚跟，以盛大活动的形式走访高校、社区、公共平台，为千人举办公开演讲，数万人，或数万人。正因为如此，疯狂英语和赏识教育最大程度地征服了人们的心；正因如此，教育实现了真正意义上的品牌化，用自由的文教氛围换取自由的市场；也正因如此，两大教育品牌成为举世瞩目的文化景观。曾有人说，欧阳卫健提倡疯狂英语和欣赏教育的模式，应该被列入世界顶级MBA案例教学课堂！“疯”撑起教育第一牌几千年来，中国的教育以默诵和笔试为主，所以中华民族一直是一个羞于表达自己。一个羞于表达的民族，必然在心理上有着深深的压抑和自卑。然而，李阳的《疯狂英语》却出现了。用极度的疯狂发泄极度的压抑，用极度的表现冲破极度的自卑。震耳欲聋的“英语口语教学法”突破“聋哑人英语”，席卷校园，俘获千家万户的心学生的狮子。然而，传统教育的捍卫者却以“疯狂的英语影响学校正常的教学秩序”为由，禁止李洋授课。李阳多次被开除出校园。某知名教授在媒体上公开表示，“疯狂英语”不值一提，其“咆哮”的方式不符合人类语言学习的规律。之所以有人趋之若鹜，是因为有些人在学英语的时候太功利了，自己也不想努力，只想着所谓的速成法……李洋痛苦而迷茫：哪里有疯狂英语的出路？1997年3月，李洋在湖南长沙发表了一场疯狂的演讲。时任株洲一中副校长的欧阳卫健站在台下观看，听李洋在台上大喊：我要让学习的声音充满中国的每一个角落！每时每刻反省自己一天天，一切物质生活和感情生活，还不如天天增长智慧呢！演讲结束后，欧阳卫健敏锐地体会到《疯狂英语》的特殊意义：李阳的价值不在于他教了多少人英语，而在于激发了一个民族的求知热情。激发了整整一代学子学习异国文化的信心。而这些，正是传统教育中最缺乏的几页。但由于旧观念根深蒂固，传统教育部门难以接受这种标新立异的教育方式，双方水火不容。

在教育领域耕耘多年的欧阳卫健深知，他可以在两者之间架起沟通和运作的桥梁。他找到李阳，对他说：我可以帮你。应李阳之邀，欧阳卫健来到了广州。但要不要辞职下海，欧阳卫健一时拿不定主意.但半碗米粉结束了他与李阳的终生友谊。当时他们在广州的地摊吃饭，每人点了一碗米粉。欧阳卫健吃了一半就不再吃了。李扬觉得丢了可惜，拿来的时候连汤粉都收拾干净了。欧阳卫健心中一动，他知道黎阳是把他当成兄弟了！既然是兄弟，就没有什么区别。他毅然辞职，决心与李阳共事。1997年6月，欧阳卫健和李洋走到了一起，“疯狂英语”开始不胫而走。在欧阳的组织策划下，“疯狂英语”演讲活动从各大城市的高校开始，向社会广泛传播。全国近3000万人聆听了李洋的精彩演讲。《疯狂英语》宣传期间，欧阳卫健创造了一个每天有40,000人和100,000人的教育活动的奇迹。2002年，李洋成为韩日世界杯形象大使，登上央视春晚，《疯狂英语》进入全盛时期。一时间，李洋成为100多个国家1000多家知名媒体跟进采访的热点。而《疯狂英国人》的口号从“让三亿中国人说一口流利的英语”升级为“让三亿外国人说一口流利的汉语”，足见其称霸世界的野心。也是中国人第一次喊出如此自信的反对西方文明的口号！《疯狂英语》成功了！而这成功的背后，是生活的艰辛，是日日夜夜的奋斗.早年，没有辉煌，没有幸福，只有不甘平庸的奋斗。那些日子，他们携手同行。T一起吃一碗米粉，一起翻车，摔下轮子，遇到劫车路霸，连续10天每天只休息两三个小时……无论是李阳还是欧阳卫健，他们都是在焦虑和痛苦的铁砧上磨练出来的。他们的生活质量惊人的相似，有毅力有毅力。不要放弃。两个如此要求完美的人能走到一起是奇迹，他们也创造了奇迹。但因为他们是新来的教育行业和没有经验，这对患难与共的伙伴留下了太多的遗憾，比如不知道如何建立良好的管理机制，导致管理混乱；不知道如何维护《疯狂英语》的品牌利益，直到现在，李洋还在和大家分享他创造的品牌利润……周鸿的演讲让他哭了随着规模不断扩大疯狂英语，眼界开阔，欧阳卫健觉得教育人物品牌化之路是必由之路。刚开始的时候，中国只养了一个教育品牌人物。就像第一颗北斗七星在夜空中升起，第二颗、第三颗必将升起，以至于繁星无数。教育品牌的天空，终会有星光璀璨的一天。欧阳卫健坚定地开始了下一轮的寻找。2001年5月18日，欧阳卫健再次坐下来听演讲。如果说李阳的演讲让欧阳卫健激情澎湃，但是这位父亲周红的演讲让欧阳落泪。这位睿智的父亲，通过对生活的欣赏和接纳，一手将全聋女儿培养成天才：8岁背诵1000首pi小数点后的位数；10岁时，她发表了一部6万字的玄幻小说；16岁时，她成为中国第一位聋哑大学生；教育管理硕士。听着周鸿的讲述，欧阳卫健被伟大的父爱深深震撼，也为自己的童年深感悲痛。他从来没有享受过家庭的温暖。A从一开始，出生在他身上就是一场激烈而冷酷的斗争。欧阳卫健在一个贫困的农村长大，有5个兄弟姐妹。或许是生活太苦，父亲脾气不好，容易产生一点不快。打骂。当父亲的拳头一次次砸向他时，他的冤屈无处可诉。他只能打老二，然后老二打老三，老三打老四，老四打老五，老五一个都没有。可以打架，但只能去学校打同学打老师。

因为家暴，可怜的fi老五被赶出家门，被赶出学校，迷失在社会，成为少年犯，被囚禁……因为童年的经历，父亲一直在欧阳卫健的心里。令人敬畏。然而，周鸿出现了。这位父亲式的教育导师以仁爱作为其“鉴赏哲学”的精神背景。所以，从小就缺乏仁爱教育和无条件欣赏的欧阳卫健，在第一次见到周红的时候就完全接受了这样一个有教育意义的品牌人物。我不想说周鸿如何“三访草堂”让欧阳卫健下山，也不想说欧阳是如何放弃《疯狂英语》义无反顾地加入“感恩教育”。只想说，周鸿是一个情深意重的人，而欧阳卫健则有着非常睿智的眼光。如果欧阳卫健征服了市场用智商，然后周鸿用情商征服了欧阳。周红不懂行情。在欧阳卫健没有现身的时候，“赏识教育”在他手上就是一场惨淡的经营。他一次又一次地与人合作，但从未成功过。被欺骗的烦恼，被误解的委屈，维系生活的压力，让他疲惫不堪。不过，在见到欧阳卫健之后，周鸿顿时看出了这个人非凡行为背后的非凡胆识和才华。为了让“赏识教育”更好地发展，周红主动放弃人才。他对欧阳卫健说，以后你做董事长，我专心做研究，做演讲！周鸿“让贤”的背后，是一颗感恩的心。在委以重任的同时，他也给了欧阳卫健极大的信任感和安全感。因此，事实是“赏识教育”能成为今天的大气候，真是两个人情商和智商的完美结合。