苹果公司创始人、前首席执行官史蒂夫·乔布斯是现代最杰出的演讲家之一。他的演讲不仅风趣、吸引人，他最厉害的地方在于他能够轻松掌控整个演讲场地。观众相信他所说的每一句话。为此，他每天训练三个小时，年复一年，不间断。他不断提高自己的演讲技巧。概括起来，成功演讲的秘诀有以下几点：第一，有效的演讲必须精心策划和准备。首先，你必须明确你的目的，并且能够用一句话概括它。当你用一句话总结你的核心目标时，问自己这样的具体问题。例如：这次演讲是为了增加公司的利润。为了推出新产品，进入新市场，或者吸引新的消费群体，占领更多的市场份额

目的是判断是否离型材料具有实用价值。其次，你必须对你的受众有足够的了解。如果第一个问题是你想通过演讲传达什么信息，那么第二个问题就是你要向谁传达信息以及你的听众是谁

例如。他们是否准备好接受你的信息、他们想从演讲中得到什么、听众中的男女比例、平均年龄、他们的需求是什么等等。最后，你应该提前预测演讲的结果，即演讲结束后听众应该知道的内容。做什么，如何反应。这个阶段最重要的是让观众记住台词，并深深地表达在脑海里。也许这句话将是您演讲结束后留给听众的唯一记忆。但最重要的是，每一位听众在听完讲座后都必须有一些思考。例如：“明天值得拥有！”或者“我要仔细考虑一下。然后我会介绍这个专业人士给我的朋友们！”或者其他的想法。当你明确了这个想法后，你就会知道你应该向你的听众提供什么论点和建议，要问什么问题。而且很重要。这个准备阶段花费的时间不能少两个多小时，这在准备演讲的其他阶段只是一件小事，但正是这个阶段的策划为其他阶段的演讲打下了坚实的基础。当你准备演讲时，首先要明确的是，书面句子不能等同于口语，口语与书面语有些不同，请检查一下，无论你的言语多么华丽、简洁、清晰是，大多数情况下我们说的和写的完全不一样，我们经常会漏掉一些连接词、不同的词组或词组。例如：我们写“在这一领域开展营销，以增加我们产品的销量”但要说“我们在这一领域开展营销是为了增加销量。”为了使表达更加清晰明了，尽量避免使用含糊的短语。抽象名词、复杂的句子结构以及对观众（例如：你）使用敬语。为了引起观众的共鸣，要经常使用“我们”等词语。并且经常举例和类比，提出一些众所周知的问题。这样，观众就可以利用他们的想象力在脑海中构建一幅画面，有时甚至在你宣布正确答案之前就找到了问题的答案。多站在观众的角度思考，为双方共同谋划。如果您销售建筑技术设备、汽车或咖啡机等物品。然后给观众一个触摸它、感受它、尝试一下的机会。这不仅仅是让观众参与行动的一种方式。仍然是一个很棒的接待。建议您使用一些视觉教具、插图和视频。如果您使用幻灯片，不要让信息超载。这意味着只将最生动、最清晰的图像放在幻灯片上。使用最能反映您的中心思想的图像，并尽量减少文字。最好在带有个人注释的幻灯片中呈现有用的信息。如果您使用视频，请提前检查所有设备和装置的运行情况。不要过多使用视频。你需要清楚地认识到视频只是一种方法，而不是目的。始终与观众面对面，如果您需要在黑板上写下一些内容，请侧身站立，这样您就不会失去与观众互动的机会。请在再次转身面对观众之前不要说话，因为语言是传递给观众的，而不是黑板。记住。很大程度上，观众并不关心你说了什么，而是你如何说。你的演讲必须充满情感、有说服力并对听众具有挑战性。单调是言语的致命弱点。三、互动与观众的互动法国歌手朱丽叶·格列柯曾讲述她在音乐会上如何与观众互动。她说：“我努力把每个人都看成一个人，然后尽力让这个人喜欢我、爱上我。如果不行，我就收拾行李回家。”在许多情况下，演讲的性质与群体的规模是密切相关的，在一个大群体（超过50人）中，他们感兴趣的并不是演讲的主题，而是谁在发帖。通常不是个人而是一个群体对某个想法做出反应。如果您想控制大规模的演讲参与度，请改变听众的密度，将他们移近或移远，改变照明，并改变您的演讲风格和行为。与不同规模的观众群体进行互动，应掌握以下基本原则：1）规模大：视觉效果最清晰，发言队伍最多，观众提问较少。2）小规模：问题较多，非正式性和灵活性较多，较少使用口语技巧。使用辅助视听设备。并且提前想象观众会问什么问题，什么会最大程度地引起他们的情感共鸣。只要听众对任何一个问题表现出兴趣，对演讲者来说都是很大的收获，你的独白就可以变成两个人的对话。这意味着你们已经建立了一个沟通和互动的平台。在演讲中，尽量做到全面，有时甚至是挑衅性的，因为你的目标是激发听众的兴趣并刺激他们回答和提出问题。如果观众保持沉默，说明你的话题根本没有引起他们的兴趣。当然，不可能在一篇文章中涵盖成功演讲的所有技巧。我们只透露了一些关键要素。要真正灵活运用这些技能，需要定期的训练和强化ment。不断掌握新的演讲方法和技巧。