对市场有前瞻性

叶松根，祖籍台湾台中市，是台湾羽田机械集团负责人。

叶松根的发迹始于20世纪60年代末，当时台湾经济开始迅速发展。他从兼职开始。在熟悉了工业生产管理和销售后，他筹集了一些资金，开了一家摩托车修理店。

随着经济水平的提高，台湾进口摩托车数量迅速增加。叶松根的摩托车修理生意从开业那天起就非常红火，让他赚了一些钱。

叶松根是一位善于观察和分析的企业家。当羽田摩托车修理店生意兴隆时，他预测未来市场将被汽车取代。基于此，他决定o在摩托车维修业务中增加汽车维修业务，并建立自己的工厂生产摩托车和汽车零部件。果然，市场按照预期发展，利润增加，资本积累增加。

1970年代末，进一步创办羽田汽车工业股份有限公司，成为台湾汽车业最年轻的领导者。进入汽车行业之初，他以组装为主，进口汽车外壳、发动机、底盘等国外主要汽车零部件，组装成整车出售。后来，他逐渐自己生产一些零部件，并深化组装产业，进一步扩大了羽田机械的业务范围，成为集团公司。

当叶松根的汽车业绩不错时，他意识到行业竞争的激烈。于是，他利用积累的资金，向高科技和服务业发展。尝试。他投资了数千万美元来发展航空业。他认为，这个行业是一个高科技、高投入的项目，普通企业无法竞争。

同时投资竞争激烈的综合服务业，投资数千万美元开设高岛屋百货店。对于这次投资，看似与投资科技行业的理念相矛盾，但他认为这是一种文明军事的做法，有张弛有度，有多元化，有回旋余地，实现广阔的发展空间。

决策成败的前提是及时、全面、准确的信息和情报。然而，及时、全面、准确地获取信息不仅需要建立敏感的信息网络，还需要具有前瞻性的意识。只有这样，信息才能创造无限的财富。lth本身。