东软集团创始人、董事长刘积仁的创业名言

：成功源于每一个细节的进步。

社会责任不是口号，而是能力。

创新是我们民族的灵魂。任何企业的发展都源于创新。事实上，我们每个人的发展也是源于创新。每个人走自己不同的路线，都有自己独特的设计，但是每个人的结果可能会不同，我认为这个结果背后的原因就是创新。

商业模式的创新远比单一技术的创新重要。

坚持和猜测之间，关键在于你的整体感觉。

我们不打算如何取代微软，我们根本不用和它在同一条火车轨道上跑，我们可以在另一条轨道上跑得更好。

中国没有我们不仅要成为世界工厂，还要成为世界办公室。

一个公司的成功，在一定程度上取决于CEO身边有相当数量的人才。CEO不一定很出色，但一个公司出了问题，一定是CEO。

我是计算机专业的，我的专业经历告诉我逻辑很重要。经常评估风险会让一个人变得越来越有耐心。

我们想成为像微软一样具有全球影响力的公司，但我们不会照搬微软的发展模式。

人的智慧并没有那么大的差别。东大阿尔派走到这一步，并不代表我有多成功，而是有些人在做决定时退缩了，而我却向前迈出了一步。，拉开了距离。

一个人什么时候最有冒险精神

没钱的时候。赚到钱了，你再让他投资，他会有点颤抖，想什么如果他出不去又没钱了，他就这么做。这种小农经济的经营理念是发展大企业的最大障碍。

从投资收益的角度来看，干的活越多，公司的业绩就越差：公司的政策不应该是按劳付酬，而是按劳动成果付酬。

我们必须证明，一个公司存在的最重要的理由是创造利润，否则，我们的公司将是一个平庸的公司。现在是我们需要切实解决问题、减少问题的时候，从制造细节入手。

企业只有不断创新，不断忘记过去的成功，不断创造未来，才能获得永恒的发展。我们今天理解的创新不仅仅是技术创新，更是一种思维创新。创新应该是企业发展的灵魂。

软件是一种技术、一种能力、一种文化，但最重要的是一种态度。就是我们用积极的态度、认真的态度为客户做事的态度。它体现了我们的责任感、我们的能力和我们的方法。

我们试图打破传统的人力资源开发模式和人力资源被组织孤立的局面，将人的发展从企业本身拓展到企业外部，并作为我们职业发展的基础。我们努力摆脱传统的人力资源开发战略和以企业为中心的发展模式，通过建立互动的人力资源开发体系来创造人力资源价值。

东软未来最大的挑战是关爱人、发展人。

我们看一个领导者不是看他做了多少事，而是看他提供了多少机会为他的下属成功而努力。

不满足客户的利益，就没有我们的未来。

如果有一天我们公司出了问题，那绝对是我们自己的问题，而不是我们方向的问题，也不是市场的问题。