在一次决策会议上，松下对一位部门经理说：“我个人要做很多决定，还要批准别人的很多决定。事实上，我真正同意的决定只有40%，剩下的60%%是我的。有保留的，或者我认为可以接受的。”经理很惊讶。如果松下不同意某件事，他可以否决。没必要征求别人的意见。

松下继续说道：“我不能拒绝任何事情。对于那些我认为不错的计划，我可以在实施过程中指导它们，让它们回到我期望的轨道上。”我想要一位领导者有时人们应该接受他们不喜欢的事情，因为没有人喜欢被拒绝。我们公司是一个团队，而不仅仅是我的公司。需要大家的集体努力。妥协有时候会使公司强大，人际关系和谐。”这句话让经理很感动。

现实生活中，我们常常强调自己的实力，而忘记了有时候妥协也是成功最重要的因素之一。