我是加州大学伯克利分校历史上第一个获得三个硕士学位的中国人。#039;物理学、电子工程和经济学博士学位。

当时我们的校长，中国著名科学家田长霖老师，也是中星微电子创始阶段的投资人之一，给了我很大的帮助。当他帮助我时，他特别提到你获得的三个学位在伯克利&amp#039;我希望有一天你能把你学到的东西带回中国，在中国创造奇迹。我非常清楚地记得他当时对我说的话。1999年，我决定回国创业，也实现了田校长给我这三个学位时我深深的希望。

1999年11月14日，在中关村一个破旧的仓库里，我和我的三个朋友杨晓东、张辉、金兆伟开始了中星微创业的第一天。那时候创业很难。记得冬天，仓库里暖气不热的时候，张辉&amp#039;他的手冻裂了。对于一个像他这样从硅谷回来的医生，一个曾经在贝尔实验室工作过的研究人员来说，他的手上有冻疮。在这么艰难的环境下创业，对别人来说有点不可想象。有人曾经问我为什么没有？#039;没有比这更好的办公室了。我想，一方面是从省钱的角度出发，另一方面，如果能度过过去的第一年的冬天，可能会度过第二年的冬天，第三年的冬天，只有这样，才能迎来属于自己的春天和秋天。于是，第一年的冬天，我们不仅活了下来，还招募了一些新人。我们就在仓库外面租了它的会议室，后来把它改成了车间。今天我们有40多位从硅谷回来的留学生，创新核心技术，我们的起点很辛苦。所以，我想告诉那些想自己创业的年轻人，don&amp#039;不要因为他们的挑战而感到不知所措或悲观。正是这种挑战可以让你的个人承诺更加可行，让我们更加强大。

2001年3月，十个多月后&amp#039;努力，我们开发了第一个多媒体芯片&ampquot星光一号。quot，进入飞利浦等国际企业的产品。也是在2001年，我们四个创始人中的三个去日本卖芯片，拜访索尼。索尼的一个董事，我们见面的时候，只说我们是北京人，想卖给他们图像处理，摄像机等芯片。他们说我们索尼有几千个这样的产品，几百个这样的专利。我们是这项技术的创始人。如果你想学习，你可以看看展览和产品，但我们没有。#039;我没有时间听你们产品的介绍。我们还参加了需要的其他会议，我们和他约了一个小时，但我们只谈了五六分钟。我们很尴尬，你知道，去日本，一个小公司，仍然没有赚到钱，支付一系列费用如机票，酒店住宿等。而且只去日本五分钟。当我离开门口时，我对张辉说&ampquot我们一定会回来的！&ampquot

二战后，盛田昭夫创立了索尼公司。他最崇拜、最想竞争的公司是飞利浦。他去了荷兰飞利浦所在的小镇，想和飞利浦交流。在他的自传中，有一次他提到，当时他在飞利浦公司店外喝咖啡，服务员很少见到亚洲人，就问他，你是哪里人？他说他来自日本。他说他想见飞利浦。飞利浦公司；#039;电器很棒，等等。作为友好的表示，服务员说，哦，我们这里也有日本产品。他走到后面拿出一把日本纸做的小伞，就是那种放在饮料杯里的小伞。他觉得受到了很大的刺激，回来把这件事当成故事来激励大家。他一回来就给索尼公司：公司定了两个使命第一个使命，希望索尼开发的技术和产品能让我们所有员工从中找到快乐和自豪。第二，争取日本的重建。

我增强了对索尼的信心。#039;s锻炼，我想挑战，我想回来，我想进索尼！这是我们追求的目标。回来后，我把我的经历告诉了公司所有的人。当时我们已经拿下了三星和飞利浦。我说一定要给索尼打分，虽然是鼻祖。虽然相机、摄影等设备是都是索尼发明的，是世界上最著名的品牌之一，但我们必须给索尼打分。

这一承诺所代表的挑战是四年后公司精神和文化的载体，也就是今年夏天，索尼&amp#039;美国新一代笔记本电脑已经击败了我们的明星中国芯。在这个拥有几千项专利的鼻祖面前，作为中国人，我们回来把自己的芯片放到图像处理鼻祖的产品里。这一事件成为了中星微的精神宝藏，让我们不断从中寻找力量，而这种力量中蕴含的创新精神和责任感也不断影响和推动着自己前进。我们也希望它能不断影响和推动更多的人参与到这个国家的发展中来。

现在，我终于可以说&ampquot我回来了。quot大声地。