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先生。牛津大学的爱德华博诺极力提倡“横向思维”。在一次演讲中,博诺先生提出了这样一个问题:某厂的办公楼原本是一座二层楼,面积很大。为了有效利用土地,工厂新建了一座12层的办公楼,并准备拆除旧办公楼。员工搬进新办公楼没多久,就开始抱怨大楼电梯不够用,电梯不够用。尤其是在高峰期,他们不得不花很长时间等电梯。因此,厂方决策层提出了5个解决方案:1、在高峰时段,让部分电梯停奇数层,部分电梯停偶数层,减少乘坐电梯的人。电梯上下楼层。2、安装多部室外电梯。3、错开公司各部门的上下班上下班时间,避免拥挤g在高峰时段。4.在所有电梯旁边的墙上安装镜子。5.搬回旧办公楼。您会选择哪个选项?如果你选择1、2、3、5,那么你就是在用“纵向思维”,也就是传统思维。如果选择4,你就是一个“横向思考者”,在思考问题的时候可以跳出思维的惯性。工厂最终采用了第四种方案,成功解决了问题。“因为员工都忙着对着镜子看自己,或者偷偷观察别人”,博诺先生解释道,“人们的注意力不再集中在等电梯上,焦虑的心情得到了放松楼不缺电梯,缺的是人缺耐心。所以,当我们思考问题的时候,不妨跳出内心tia的思考,这样才会有意想不到的收获。
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