老虎作为森林王国的统治者，几乎经历了所有管理上的艰辛和痛苦。最后，它承认了老虎也有软弱的一面。它是多么渴望像其他动物一样，享受朋友的快乐；它们和其他动物一样，在犯错的时候可以得到哥们的提醒和劝告。

它问猴子。quot你是我的朋友吗？&ampquot

猴子笑着回答说。quot当然，我永远是你最忠实的朋友。&ampquot

&ampquot在这种情况下，&ampquot老虎说。quot为什么可以&amp#039;难道我每次犯错误的时候都得不到你的建议吗？&ampquot

猴子想了一会儿，小心地说。quot作为你的下属，我可能会盲目崇拜你，所以我可以&amp#039;我看不到你的错误。也许你应该问狐狸。&ampquot

老虎又问狐狸。狐狸翻了翻眼睛说。quot猴子是对的。你太棒了。谁能看出你的错误？&ampquot

可怜的老虎，孤独的&ampquot高处不胜寒。quot从此一直带在身边！

像那只可怜的老虎一样，许多主管在高层经常感到孤独。因为组织结构的层级制，主管和下属之间有很深的隔阂。当你犯了一个错误，不要。#039;不要指望有人告诉你，所有的下属都以老虎一样的态度对待你。因为：it&amp#039;指出你的错误是容易的，但是万一你因尴尬而生气，不要这样做。#039;他们不会给自己带来麻烦吗？什么？#039;s更多的是，由于立场不同，有些下属不但不会阻止你犯错，反而会等着看你的笑话！什么？#039;更有甚者，个别员工可能正等着你崩溃的那一天，他正好可以借机顶替你的位置。

想让下属指出你的缺点或错误，必须满足三个条件：第一，他能确定自己会受益；第二，他要足够勇敢；第三，作为主管，你有明辨是非的眼光和包容的胸怀。

你可能会失望，除了拍你马屁，没有一个下属会真的把你当朋友(即使你是他们深爱的人)。与这种针锋相对相反，你可以&amp#039;不要把任何下属当知己，把秘密藏在心里，把权威写在脸上。命运决定了你必须忍受孤独，除非你不想。#039;不要成为主管。