先生。牛津大学的爱德华·博诺强烈推荐“横向思维”。在一次讲座中，Bono先生提出了这样一个问题：

某工厂的办公楼原本是一栋二层楼房，占地很大。为了有效利用土地，工厂新建了12层办公楼，并计划拆除旧办公楼。员工搬进新办公楼后不久，就开始抱怨大楼的电梯不够快或不够多。尤其是高峰时段，他们要花很长时间等待电梯。

顾问们提出了几种解决方案。

1.高峰时段，部分电梯只停奇数层，部分电梯只停偶数层，减少乘坐电梯上一层的人数。

2.安装多部室外电梯。

3.错开通勤时间公司各部门避免高峰期拥堵。

4.在所有电梯旁边的墙上安装镜子。

5.搬回旧办公楼。

[]你会选择哪个选项

先生波诺说，如果你选择1、2、3或5，那么你正在使用“垂直思维”，这是传统思维。如果你选择4，你就是一个“横向思考者”，思考问题时可以摆脱思维惯性。工厂最终采用了第四种方案，成功解决了问题。

[]“员工忙着在镜子前看着自己，或者偷偷地观察别人，”波诺先生解释道。 “人们的注意力不再集中在等电梯上，焦虑的心情也放松了。大楼不是缺少电梯，而是人们不耐烦了。”