有一次，我去录节目，节目组派了一个实习生来接待我。我问他以前接待过哪些名人，做过什么有趣的事情。他说今天是他第一次和明星见面。我当时一点也不介意，只是觉得给他一个锻炼的机会也挺好的。后来，第一段节目结束后，大家都在换衣服的时候，我突然发现自己找不到实习生了，于是我呆呆地站在空地上，感到有些无奈。后来录音过程中，休息时间很长，我就去找他，想用手机。他把我拉到角落里说，对不起，我的手机坏了。我说没关系，就让它掉吧。你绝对不是这个意思。他说他会给我一个新的作为补偿。我不能让他这么做。我劝他不要老想这件事。当我们下午进行另一个会议时，我想喝点水，但他递给我的杯子里盛满了开水，我烫到了舌头。同伴们对我照顾得很好。保温杯里一直都是温水，没有测试温度我基本上就喝完了。我的舌头因烧伤而麻木，嘴巴也很痛。他说这是他很久以前倒的开水，他以为可以慢慢冷却，但这是一个非常好的保温杯。回到酒店休息的时候，我还是很不舒服，因为嘴被烫伤了。我的工作人员想向电视台反映这个情况，但我说最好不要走。我突然想到这很可能会改变他余下的职业生涯。何必为了消气而影响这小子的前途呢

为什么不能换个角度去思考、反思问题来帮助他成长呢

很多人把抱怨别人当作帮助别人成长的一种方式，但我认为一切帮助成长的前提是防止人们受到伤害。如果接待我的人不是实习生而是很有经验的人，你当然可以抱怨，但是对于实习生来说，如果你让他留下来，给他这个机会，你就是在帮助他。我想他会理解这份善意的。类似的事情也发生在《煎饼侠》的片场。这是我第一次当董事，我特别羡慕其他有监事的董事。制片人会提供非常专业的建议来帮助导演完成工作。此时此刻，我感到非常难过。导演团队是我自己组建的。其中一位是一位年轻人，他之前向我投过简历。他没有电影经验，但他非常热心，愿意做最脏、最累的工作。我还去了香港，找到了一位帮助过很多业内人士的专业人士。他已经是一个成熟的导演了，担任副导演的时间并不长。我请他帮助我。他来了。之后开拍后，香港导演的工作并没有预想的那么顺利，可能是因为地域和文化的差异。我的一些同事为我感到非常难过。他们要求我更换从香港聘请的副导演。但作为一个像我这样性格的人，却没有办法面对这个。那一刻，我突然感觉自己变成了一座孤岛。每个人都有聪明的头脑，我必须做出这个决定。我确信自己已经被隔离了。我的工作组先行和香港的导演沟通，请你回去。香港导演给我发了一条很长的微信，要求和我好好聊聊。我拿着手机看着微信，想回复他说：好吧，聊聊吧。但我周围的人都说你不想回复。回复后必须立即聊天。一旦聊起来，你一定会心软。我没回复他，副导演就从北京回香港了ng。我的这个举动在大家看来是一种霸气，是一种对不合适的人说不的勇气，受到了大家的称赞。随后工作气氛恢复正常。但那些晚上我仍然失眠。我还是心疼那个导演。他对《煎饼侠》也做出了很大的贡献，但是否适合更重要。写这个故事并不是为了讲述我经历过的多么纠结的时刻。但我记得我本来可以要求香港导演离开，但团队中有一个年轻人第一次拍电影，热情大于工作经验。他一直陪着我直到最后。他的能力肯定不如香港导演，但我觉得应该给他一个机会，让他彻底接触电影拍摄，否则，他的职业生涯就会改变。你曾经被别人恶意对待过吗

我对不好的事情不太了解。很多事情都是关于不要照镜子。如果你付出，别人就会回报你。你想让别人变坏，他们就会变坏；你想让别人变坏，他们就会变坏；如果你想让他们好，他们就会好。每个人对事物都有不同的理解。我知道世界上一定有邪恶，并不是每个人都喜欢我，都对我友善。但我似乎从来没有注意到这一点。我总是在心里为一些人留下脚步，为他们寻找最合适的理由。比如我去录节目，实习生来接待我，我就不会想得太激进。剧组给我安排实习生，就是因为我好欺负吧

但我觉得也只是这么巧，我去的时候刚好有实习生过来给我安排了。我认为这是一种积极的思考问题的方式。如果你看不到危害，那就没有危害。做一只鸵鸟真好。善良的人往往是心软的，而心软的人往往是软弱无力的。你怎么认为

我不这么认为。我不同意这个公式。善良、心软就等于软弱、缺乏力量吗

恰恰相反。声音大并不一定代表力量大。以航班延误为例。我见过很多人因为航班延误而闹事，向航空公司投诉，争吵得很激烈。不过我觉得这个威力不大，没什么用。当起飞条件满足后，飞机自然就会飞起来。最好心平气和地与人沟通，询问具体原因，掌握信息，坦然接受，如果可以的话，给辛苦的人一个理解的微笑。我想他们会感激你并帮助你。善良是最大的力量。