古往今来，有许多才华横溢、勤奋敬业、得不到领导赏识的怀才不遇者。在现代企业中，经常有这样的人，他们为企业做出了突出的贡献，但对于晋升机会总是漠不关心。错过了，扮演了被领导遗忘的角色。

怀才不遇之人，除了慈悲，更需要反省自己为何落入如此下场？怎样才能调整好自己的心态，走出这悲催的命运呢？

不能否认，没有被重用可能有客观因素。比如你可能遇到系统限制，或者时机不好。有些人遇到权力欲和控制欲很强的老板，将你的工作成果占为己有，让你束手无策等等。面对这些客观因素，你可以采取顺其自然的态度，接受存在的无奈在你的ife，这样才能平衡自己的心态。你也可以采取积极的态度，通过跳槽等方式寻找更适合自己的环境。

另一方面，外部因素往往通过内部因素发挥作用。怀才不遇的现象背后，或许隐藏着更深层次的心理原因。被低估的人需要反思，是不是把自己看得太高了，是什么心理导致自我要求过高，是否与童年经历有内在联系？有相当数量的不被重视的孩子，他们在童年时常被父母忽视，或者是为了父母的爱而与兄弟姐妹竞争的失败者。“我不是父母最喜欢的孩子，但我要努力证明自己”是这些人的潜台词。这样的孩子长大后往往具有“自恋型人格”的特点：一方面非常勤奋，被认可的蒙古包；一方面，由于缺乏领悟领导意图的能力等原因，很难得到领导的赏识；不经意间重复童年被否定和被忽视的命运，这在心理学上被称为“强迫性重复”。

改变被低估的人才的最好方法是学会让你的老板注意到你的表现，并以某种方式欣赏你的努力。展示你的能力和成就将有助于你得到领导的赏识。另外，不要以自我为中心，而要尽量站在领导的角度，根据领导的需要而不是个人的好恶来调整自己的工作，这样也有助于得到领导的赏识。

虽然很多怀才不遇的人心里明白这个道理，也知道怎么做，但是在现实生活中却很难做到。看起来他们的行为就是让自己c继续扮演怀才不遇的角色。这就是上面提到的“强迫性重复”在工作中的心态。对于这种被低估的人，看心理医生是很有必要的。在医生的帮助下，可以修复过去的创伤，从而打破“强迫性重复”。