关注市场空白

日本索尼公司是一家小公司。与一些有实力的大厂商竞争。如果像松下、三菱这样的大厂也进入同样的生产行列，像索尼这样的小公司的市场就会被打乱。

在一些大厂的围堵下，索尼终于搞出了一套“差距论”。在众多的大圈子中，必然有一个缺口，就是有一小部分市场没有被占据。只要抓住这些缝隙，马上行动起来，再结合其他小缝隙，就一定能超越那些大圈子（大厂商）的市场。

经过不断的寻找，新力公司终于找到了业务空白，迅速抢占了市场。在国内市场竞争异常激烈的情况下，新力通过这种“差距论”不断向国外寻求发展，在全球建立了销售基地和销售网络。1961年，世界上有100多个国家注册销售索尼产品。

Sinic一直在夹缝中成长，瞄准大公司的空白，填补市场空白。经过长期的发展，终于成为世界一流的电气企业公司。

小企业要想走致富的捷径，最好还是盯紧市场。明白自己缺少什么，然后补上，从而获得财富。