导致领导失败的十个错误

领导者有有时领导会失败。让我们看一下导致领导失败的十个错误，因为知道不该做什么与知道该做什么同样重要。

(1)无法整理细节。有效的领导需要组织和控制细节的能力。真正的领导者永远不会“太忙”而无法尽自己的职责。一个人，无论是领导还是下属，如果承认自己“太忙”而无法改变计划或注意到任何紧急情况，就等于承认自己无能。一个成功的领导者必须能够掌握与其职位相关的每一个细节。当然，这也意味着他必须有识人用人的习惯，下放权力，把琐事交给得力助手。

(2)不愿意搞小事我工作。一个真正伟大的领导者会根据情况的需要，自愿去做他要求下属做的任何工作。“你们中最伟大的人将受到审判，没有人比所有人的仆人更伟大。”一个有能力的领导者会关注并遵守这个道理。

（3）期望通过“知”而不是“行”来获得一些东西。世界上绝对没有“知识”的回报。那些愿意做，或者能够督促别人做的人，才会得到奖励。

(4)畏惧下属胜过畏惧自己。担心下属可能取代自己的领导者迟早会让这种恐惧成为现实。一个有能力的领导者会培养他的继任者，并愿意在职位的每一个细节上信任他。只有这样，领导才能身在多处、同时关注多件事。有能力委托他人做事的人，往往会比依靠自己劳动的人获得更丰厚的回报，这是永恒的事实。一个有能力的领导者可以通过自己的工作知识和个性极大地提高他人的效率。而且，通过他的指导，别人提供的服务，比没有他协助之前，要多得多、好得多。。

(5)缺乏想象力。如果没有想象力，领导者就没有能力应对紧急情况并制定有效领导的计划。

(6)自私。领导者想把下属的工作占为己有，给自己占功劳，必然会招致怨恨。真正伟大的领导者不会居功自傲。他愿意给予下属任何荣耀，因为他知道，大多数人努力工作是因为欣赏和认可，远远超过纯粹为了金钱而工作。

(7)放纵。追随者不会尊重一个纵欲过度的领导者。而且，任何一种放纵都会破坏放纵者的耐力和活力。

(8)不忠。这可能应该位于列表的顶部。如果领导者对公司不忠诚对于他和他的合作伙伴（包括老板和下属）来说，他将无法长期担任领导职务。不忠诚的人使自己变得不那么肮脏，值得蔑视，缺乏忠诚是各行各业失败的主要原因。

(9)强调领导的“权威”。有能力的领导者会以鼓励而不是恐惧来领导。一个试图在下属心目中巩固“权威”的领导者是一个专横的领导者。真正的领导者不需要炫耀自己的权威；他们只需要通过工作中的同情心、体贴、公平和能力等行为来证明这一点。

(10)注意标题。一个有效的领导者不需要“头衔”来赢得追随者的尊重。一个人过分关注自己的头衔，通常是因为他没有什么可夸耀的。真正领导者的办公室大门总是对任何想进来的人敞开，他的工作区域是非正式的、朴实无华的。乌斯。

以上是领导失败的一些较常见的原因。这些错误中的任何一个都足以导致失败。如果您渴望成为领导者，请仔细研究此列表并确保您不会犯这些错误。