理解授权，而不仅仅是整个程序的整体管理。如果一个企业家把太多的时间花在任何人都可以做的日常工作上，而从不考虑老板应该做的战略规划和高层管理工作，那么代价有时是致命的。很多时候，如果你允许人们做出决定，他们就会做得很好。他们犯了我们都会犯的同样的错误，但他们可以学习并下次做得更好。去中心化是公司发展的唯一途径。

（2）具有业务能力的头脑必须经过以下过程才能培养：深入了解你的产品，经常听取用户意见，培养你的合作伙伴和下属有一种直觉可以感知企业内部资金的流入和流出。能够与你的合作伙伴和下属真诚地合作，并与他们分享你过去的经验。商业头脑的获得会让你的注意力很快集中到关键点上。 ①一定要找到自己的用武之地，不能脱离实际、好高骛远； 将主攻方向设定在一个具体的而不是无边无际的范围内非常重要，尤其是在连队起步的时候；