人们常说英雄三帮，篱笆三桩。红花依赖绿叶的支撑。在市场瞬息万变的今天，如果你单打独斗，往往会失去很多赚钱的机会。如果不搞合作，过分注重单打独斗来维持资本，就会在市场竞争中遇到困难，却得不到别人的帮助，就会迷失方向，听不到亲切的呼唤。将自己与他人隔离是任何成功人士都无法容忍的缺点。

在市场上片面强调自己，凡事想自己做，不求人帮忙，不习惯，不愿意寻求合作伙伴的人。以这种思维谋求发财的人，只能在复杂的市场变化面前行事。这是一种被动的反应。每一个的存在操作人员离不开其他相关部门和人员。长袖舞者的特殊之处在于，他可以利用别人的力量，转化为自己的力量，从而达到自己想要达到的目的。对于运营商来说，借力的作用当然主要是借用外力。说白了，就是直接或间接地寻求与他人的合作。因此，我们要懂得如何妥善安排自己与外部世界的关系，懂得如何通过相互合作实现共存、共同繁荣。

现在全中国齐心协力努力走向市场经济，走向经济繁荣。每个人都想在市场上一展身手，致富，赚钱。对于那些白手起家、初创、实力较弱的企业来说，如果仅仅依靠自身的能力，必然会被淘汰。力量薄弱，难以立足。这就需要企业家联合外部人力，通过合作，取长补短，以达到自己的目标，只有这样，才有成功的希望。

你不可能成为全才，也不可能在短时间内学到很多知识。说白了，做生意的话，就得向会计师、律师、推销员、制造商寻求帮助。更重要的是，市场瞬息万变，经营者需要学会不为琐事而纠结，有意识地建立良好的关系。如果你打得散、小，你的事业就不会有多大成就，在竞争对手面前你就会捉襟见肘，无法发展。

合伙是契约，也是契约。它规定了订立合同或合同的人的相互义务和权利。例如，提案合伙人之间的出资比例、利润分配方式、不同合伙人应承担的债务份额以及各自在企业中的地位等。合伙人可分为几种形式：普通合伙人、名义合伙人、有限合伙人、秘密合伙人、匿名合伙人、不参与管理的合伙人等。因此，合伙企业无非是几个人或几个组织、公司联合起来做生意，无论采取什么形式，也不管法定名称是什么他们在下面注册了他们的公司。

选择合作伙伴不能以自己为中心，必须有正确的态度，从多方面考虑和审视自己，同时还要认真思考周围的环境和自己的切身利益。

首先，你必须仔细考虑自己是否能够承担独自创业的风险。如果您个人能够承受创业风险，你最好独自创业，因为合伙人虽然可以帮你承担风险，但也可能给你带来矛盾和问题，而它的优点恰恰就是它的缺点。俗话说，鱼与熊掌不可兼得。尤其是在创业之初，公司还存在很多问题，制度难以规范，公司运作需要机智灵活。这些都可能成为伴侣之间矛盾的导火索。

当然，如果你无法承担单独创业的风险，你应该考虑合伙创业。

其次，你还必须考虑你想从伴侣那里得到什么。

你应该清楚地知道，你需要从合作伙伴那里得到的是资金、技术、关系、销售网络、土地、营业场所或其他对你的生意至关重要的因素，而这些都是你自己很难解决的问题此时此刻。。如果你已经清楚地了解了这些问题，你就可以大胆地开始合作。如果你还不清楚，你应该仔细考虑是否有必要建立合伙关系。

一个从政府部门辞职下海打工的年轻人，以个体经营者的身份创办了一家公司，生意蒸蒸日上。但他不甘于安于当小老板的现状，想把自己的事业做大。他一直在寻找新的项目，希望能够与众不同并快速发展。经人介绍，他认识了一位医术高超的老人。

这位老人出身于名医世家。他几十年来历经坎坷，在民间行医，积累了丰富的经验，发现了一种极具市场价值的保健药物。但老人脾气不好，性格固执，不愿意与人合作。但年轻人相信，真诚是成功的关键。A只要真心与他合作，老夫就会同意。而且，这种技术正是他苦苦寻找了很久而得不到的，也没有人能够发明。从。只有通过这样的合作伙伴关系，企业才能快速成长，同时造福社会。

经过与老人的多次接触和交谈，老人终于被年轻人的真诚所感动，同意了合伙的提议。如今公司已发展成为当地最具实力的企业。

最后，你还要考虑你的个人性格是否适合合伙。在个人独资企业中，只有一个人是老板，其余的都是员工。只有老板说了算。在合伙企业中，所有合伙人都是企业的老板。合作伙伴地位平等，不能孤军奋战。合伙企业中合伙人之间的关系不同于老板与员工之间的关系。n一家企业。合作伙伴更加注重相互尊重、团结协作、互谅互让。伴侣之间的关系比普通人之间的关系更复杂、更难处理。因此，任性、缺乏团队精神、喜欢发号施令、合作意识差的人不适合合伙。