创新创业经验

不到万不得已不要创业。

如果你想创业，请考虑以下几个方面。

1.你是否拥有资源，决定了你前期能否生存。

2.市场有没有需求，决定了你的盘子有多大。如果你在创业初期需要对市场和用户进行教育，那么你需要投入太多。

3.你有没有钱，能不能熬过最初的积累阶段，这个阶段是积累用户、积累口碑、积累市场的阶段。如果这东西永远不赚钱，你能养活你自己和你的团队吗

4.定位，现在创业需要做的事情，说白了，不会是大而宽的事情，而是需要你做小而精的事情，因为这个市场太细分了，你足够专注，有特色，且市场压力较小rom巨头会比较小。

5.团队，一个人做不了多少事，精力也有限，所以你的团队一定要建设起来。有了可靠的团队，即使生意失败了，你也可以带着团队去其他公司。

那么我觉得创业有几个要素；

1.创业资金

创业资金是您创业的开始。资本不仅仅指资金，还包括你的人脉资源。创业的时候，首先要根据自己的实际情况出发。启动资金的多少也在一定程度上决定了你的起点。人际网络决定了你能走多远以及你的事业方向。网络资源不断积累和发展。注重人脉的积累。当你展现自己的能力和眼光时，自然不会缺少“贵人”的帮助。其实资金也是需要借的，政府也会提供很多补贴创业是为了帮助你创业，所以你也要多了解一下你可能获得政府补贴的科技政策。“凌波政通”有很多政策，您可以查看一下；

2、行业选择

有理想、有抱负、有毅力，都是优秀企业家的品质。很多人喜欢用“不碰壁”来表明自己的决心，却忽略了自己的选择。方向路线是否正确

如果你选择了错误的方向，你越正确，你就会死得越快。世界上不缺少有能力、肯吃苦的人。更可贵的是他们看事物的角度，是否能在一切事物中找到商机。

3.竞技运营

确定了方向之后，一旦进入这个行业，竞争就开始了。企业家光有激情和创新是不够的。他们需要一个好的系统、系统、技术以及良好的盈利模式。大势好不一定对你有利，大势不好也不一定对你有利。同时，在面对激烈的竞争时，遇到强大的对手并不是挑战，而是弥补。小企业有大胸怀，大企业则需要注重细节。所有企业家都应该花更多时间学习别人是如何失败的。20世纪80年代的人们必须与未来竞争。

1）竞争更多的是自我提升

2）竞争者与伙伴是相互的

在竞争中，不宜置敌人于死地。商场和战场不同。如果敌人死在战场上，你会继续活下去。下去，但是在商场里，即使你的敌人死了，你也不一定能活下来。创业时想要成功并不容易。企业家需要具备一定的基本条件，这样才能在创业时不断提升自己。创业。