罗娜进入一家知名企业，基础扎实，举止温柔。在我去工作的前一天，我的家人教我&ampquot工作场所很危险。说你应该说的，不要&amp#039;不要说任何你不该说的话。#039;t.&ampquot罗娜记住。

新人中，除了罗娜和艾以外，孟晓都在人事部。他们从训练时期就是朋友，并承诺互相照顾。开始也不错。罗娜负责社会保险，艾孟晓负责员工培训，大多数办公室都是女性。中午他们两个拿出零食给大家吃，把单调的气氛搞得相当和谐。他们都很努力。试用期过后，两人都转正了。

随着时间的推移，他们的风格变得清晰。性格内向的罗娜做事谨慎，总是完美地完成自己的工作，从不干涉他人&amp#039;因为害怕惹上麻烦。艾孟晓有点粗心，但很热情，经常帮助别人做事。为此，罗娜几次提醒我，职场如战场，人事关系错综复杂。如果处理不好，会得罪谁？艾孟晓有自己的想法。quot我能为都是？的一个部门做什么&ampquot

典型的例子。有一天，一个正在医疗的员工找上门来，说他的劳动合同已经到期，但是医疗协议还没到期，要求续约。劳动合同那部分是人事经理管的，那天正好去医院急诊。罗娜让工作人员过几天再来。员工很尴尬：&ampquot我&amp#039;明天我要去另一个地方看病。我可以&amp#039;不要拖延。&ampquot罗娜坚持说。quotIt&amp#039;这是合同的问题，我可以&amp#039;不要这样做。&ampquot

僵持期间，艾孟晓从外面打工回来了。当他听说这件事时，他立刻对无助的员工说。quot等一下，我&amp#039;我会想出办法的。&ampquot她查看了公司的劳动合同细则。在这种情况下，雇员应该延长劳动合同，直到医疗期。于是，艾孟晓二话没说，延期了劳动合同。

罗娜认为它&amp#039;但艾孟晓认为特殊情况下可以&amp#039;不可忽视。事后，经理在肯定艾孟晓的同时，也委婉地说&ampquot如果以后再发生这种事，就给我打电话。&ampquot罗娜更确定自己的观点，做事要小心。

年，公司进行了一次调整，在人事部新设了一个合同科，负责员工劳动合同。新主管首先是从人事部门挑选出来的。方案一出，犹如一石激起千层浪，人事部门的气氛开始紧张起来。罗娜比较谨慎，管好自己的亩三分地，其他的都不管，怕惹麻烦。

对于主管的任命，罗娜觉得自己的晋升系数很高。一个月后，新的主管下来了，但却是艾孟晓。罗娜很沮丧。她一向循规蹈矩，工作中从不出错，在人事部门也是有目共睹的。她的能力堪比艾孟晓&amp#039;甚至很多作品都比艾孟晓&amp#039;s.为什么要她做而不是她自己呢？

星期五，罗娜鼓起勇气问了经理一个问题。经理说。quot你们两个成绩都很好，但是。#039;这是你的工作。至于有没有领导能力，就看综合表现了。你不&amp#039;平时不要表现出来。公司怎么知道你能胜任主管的职位？&ampquot

罗娜说。quot如果你给我负责的权力，我就能做好。如果我&amp#039;我不是主管？&ampquot经理微笑着说。quot罗马不是。#039;不是一天建成的。罗马的开端不是。#039;不叫罗马。同样，做领导的人，一开始也不是领导。想想吧。艾孟晓在工作日的表现像主管吗？&ampquot

罗马不是。#039;开始的时候不叫罗马。突然，罗娜有了一个小主意。

实际上，正如那句老话所说，成功只属于有准备的人。罗纳&amp#039;这次的推广失败了，因为她没有准备好。虽然职场凶险，但是新人工作还是要谨慎，但是谨慎不代表只是扫sn