尽量得到前辈们的悉心指导。

一些学者发现，所有成功人士都有一个共同点：他们都有一个得力的导师，细心培养他们，帮助他们。quot获得幸运&ampquot。让他们获得自己可能永远得不到的机会和见识。

生活经常面临各种变化。如何应对，前人的经验往往可以借鉴。怎样才能得到前辈们的悉心指导？以下经验可供借鉴：

(1)寻找机会。明智地选择你的导师。好的导师应该是一个相信你有无限潜力的人。他应该有你在需要，学到的技能和经验，他应该有时间花在你身上。有时候，你的老板可能是一个优秀的导师，但是。#039;最好找你身边的人或者你很熟悉的人。好的导师会给你加分，一定会进一步培养你。文帝国际快餐连锁店创始人戴维托马斯认为&ampquot有一个合适的导师。quot是他成功的原因之一。他的秘诀不是认定一些人是导师，而是找到随时随地可以帮助他的人。

当托马斯十几岁的时候，他在田纳西州的雷加斯餐厅做服务员助理。&ampquot这是一个非常难得的机会。quot他说。&ampquot在1940年的那个时候，雷加斯的两位老板一直在谈论我们今天在文迪快餐店强调的东西，这些东西是这项业务的基本要素。&ampquot

后来，托马斯调到印第安纳州的另一家餐馆做服务员助理。餐馆的老板菲尔克罗齐(PhilCroce)成为他的导师，并最终提拔他为餐馆经理。一天，克罗齐让他管理他在俄亥俄州购买的几家特许经营餐馆。这些餐厅的名字叫肯德基炸鸡。

它不是&amp#039;不久之后，托马斯遇到了桑德斯上校，他是当时这家小型连锁快餐店的创始人。15年后，当桑德斯创办自己的连锁店时，他把需要知道的一切都教给了他。

(2)积极向他人学习，求教。要获得可能成为你导师的人的青睐，你必须让他知道你愿意接受新的挑战。

海伦布津和格洛丽亚莱米兹能接触到哥伦比亚的皮革制品。他们渴望在服装行业创业，但需要人指点迷津。为了获得一些信息，他们打电话给一个名为&ampquot退休行政人员服务小组。quot该协会把他们介绍给退休商人詹姆斯萨克斯。詹姆斯被这两个女人对学习的热情深深打动，帮她们起草商业计划书，为她们奔走，向银行贷款，找零售店的位置。五个月后，&ampquot芝加哥皮革商店。quot打开了。奥鲁克建议在圣诞节前举行一次毛皮大衣拍卖。结果，顾客蜂拥而至。到今年年底，该&ampquot芝加哥毛皮商店。quot实际上已经获利了。

&ampquot每当我们想出一个新的想法，并不&amp#039;我们不知道如何继续，我们问萨克斯和奥鲁克。quot布津说。&ampquot你可以看到他们在支持我们。他们看重我们学习这门生意的决心。&ampquot

(3)互相激励；#039;的兴趣，从导师&amp#039;的观点。你在帮他实现目标吗？你愿意接受其他人吗？#039;的意见？你忠诚可靠吗？

《103010》的作者琳达菲利普斯琼斯建议读者思考这个问题。quot谁的生意重，需要帮谁？&ampquot她说帮助一位资深同事可能是一个对你们双方都有利的机会。

中将凯利是波斯湾战争期间美国参谋长联席会议的作战部长。他早期的导师之一是他在越南的上司中校西格尔。凯利认为他受到老板的青睐，因为他可以和西格尔一起观察事物。#039;的眼睛。&ampquot在他开口之前，我尽力给他提供一个解决方案。&ampquot

凯利会在必要的时候冒险。&ampquot只有诺诺人才能&amp#039;不要为他们的上司分忧。quot他说。&ampquot需要的每个老板都有一个下属，他敢走进来，关上门说&ampquot先生，我认为你犯了一个错误。&ampquot

凯利&amp#039;的洞察力和忠诚给他带来了成果。他得到了西格尔&amp#039;的推荐，连升两级，终于踏上青云路，升任将官。

(4)向导师表示感谢。有些师徒关系很短，只有几个月。即使是最好的师徒关系，也很少会超过两三年。到那个时候，你们已经差不多成为同龄人了，你们也可能成为好朋友。

向老师表达感激的一种方式是表明他们对我们的评价是正确的。另一种方法是成为我们自己的导师来教导人们。

寻找导师并不意味着。#039;不代表你不喜欢。#039;不要为了成功而努力工作。但是这可以增加你成功的机会。戴维托马斯说。quot有很多第一流的人愿意帮助别人。与其等着别人收你为徒，不如。#039;不如找个合适的人拜他为师。&ampquot