这是一家很小的食品公司，生产资金只有几十万。但是老板很有信心。单位文化墙上，大胆写着要做全市辣酱第一品牌，时刻鼓舞着员工的信心。在辣酱上市之前，老板就想过给辣酱做广告。他原本想在市区繁华的街道上租一块超大显眼的广告牌，给他们的产品贴上标签，让路过的人第一时间注意到，从此知道他们的辣酱。但当他与广告公司取得联系后，发现市中心的广告位价格比他想象的要高很多，而他的小生意根本负担不起天价广告费.但他并没有失望，而是不停地四处寻找，想寻找哪里有便宜又实惠的广告位。搜索后翻来覆去，他终于在城门路口的一块广告牌上定下了。有个十字路口，车水马龙，可惜路人行色匆匆，目光只停留在红绿灯和飞驰的车辆上。在这里打广告很难保证有好的效果。询问价格，几万元。老板很满意，就租了下来。员工们质疑老板的举动，老板只是笑而不答，仿佛什么都记在心里了。旧广告很快被撤下，以至于员工认为他们第二天会看到他们的辣酱广告。然而第二天，员工们看到广告牌上根本就没有他们家辣酱的广告，上面写着：“位置好，当然只等贵客了。这个广告是88万的租金。”每年。”天哪，这个价格应该是最贵的广告城市中的空间。天价招牌的影响力似乎毋庸置疑，路过这里的每一个人似乎都不自觉地驻足观看。口耳相传，渐渐地，很多人都知道，在这个路口，有一个天价的广告位在等着他们，就连当地的报纸也纷纷关注起来……一个月后，”“快克”辣酱的广告打起来了辣酱厂的员工们终于明白了老板的打算，纷纷称赞。辣酱市场很快就打开了，因为广告的价格“年产88万”早已家喻户晓，“双口”辣酱成了城里的知名品牌，老板把原来的标语抹掉，取而代之的是做中国第一品牌的标语。一位员工问他：“我们不是这个城市的第一品牌，为什么要改变？”老板意味深长地回答：“价值只能体现出来在流通中，但价值尺度却永远掌握在别人手中。别人永远不会给你理想的价值，你要主动打造招牌，适当放大自己的价值！”