简介：你无法决定生命的长度，但你可以控制它的宽度；你无法影响别人，但你可以抓住今天；你不可能赢得一切，但你可以在一切事情上尽力而为。在远大目标的支撑下，只要不停歇地努力，即使缓慢，也一定会取得成功。以下是励志故事网编辑收集的5个企业管理故事和感悟。欢迎阅读它们。

松下幸之助是日本著名企业家。他的企业管理经验备受世人瞩目，闻名于世。也正是因为如此，松下幸之助在日本被誉为“经营之神”。

有一次，松下对一位部门经理说：“我个人要做很多决定，批准其他部门的很多决定。呃。事实上，我真正同意的决定只有40%，剩下的60%是我有所保留的。，或者我觉得还可以。”经理很惊讶，如果松下不同意某件事，他可以直接否决。

“你不能拒绝任何事情。对于那些你认为还不错的计划，你可以在实施过程中对其进行指导，让其回到你期望的轨道上。我认为领导者有时应该接受他不喜欢的事情，因为没有人喜欢被拒绝。”

【悟道】

一个优秀的领导者一定是一个具有非凡头脑的智者。不轻易拒绝自己不喜欢的事情，不轻易否定别人，在工作中纠正、引导下属，不仅能让下属把事情做好，还能激发他们的工作热情。一石二鸟，何乐而不为呢经营短篇故事2：屋檐上挂着牛草

一个游客去乡下旅游，看到了一个老农民把牛草铲到小茅屋的屋檐上。他不禁觉得奇怪，于是问道：

“老头，你为什么不把给牛吃的草放在地上，让它们直接吃呢

”

老农说：“这种草质量不好，我把它放在地上，它就不管它；但如果我把它放在地上，它就不管它。”放在它勉强够到的屋檐上，它就会努力地吃，直到吃光所有的草料。”

[灵感]

太容易得到的东西，没有人会珍惜。很多时候，一个头衔或者一点奖励，无论官职多么小，奖金多么微薄，都不要轻易无缘无故地给人，最好的办法是让他们通过公平竞争获得。

科学家曾进行过一系列的实验。其中一个其中，一组测试对象被要求从六种巧克力中选择他们想要购买的巧克力，另一组测试对象被要求从三十种巧克力中选择。结果，后一组中更多的人觉得自己选择的巧克力不太好吃，后悔自己的选择。(i)

另一个实验是在加利福尼亚州斯坦福大学附近的一家超市进行的，该超市以食品种类繁多而闻名。工作人员在超市设立了两个食品摊位，一个有6种口味，另一个有24种口味。结果显示，拥有24种口味的摊位吸引了更多顾客：路过的242名顾客中，有60%会停下来尝试食物；而路过六种口味摊位的260名顾客中，只有260人停下来尝试食物。然而最终的结果却出人意料：在六种口味的摊位前驻足的顾客中有30%购买了东西，而前面的测试者只有3%有24种口味的摊位买了一些东西。买一些东西。

【启示】

不要以为更多的人提出更多的意见是好事，有时候恰恰相反。由于每个人看问题的角度不同，发表意见的动机也不同，过分关注别人的意见很容易让自己拿不定主意。

林肯上任后不久，曾召集六名员工一起开会。林肯提出了一项重要法案，但幕僚们的意见并不一致，因此七人发生了激烈的争论。认真听取了其他六人的意见后，林肯还是觉得自己是对的。在最终的决策中，六名工作人员一致反对林肯的意见，但林肯依然顽固不化。他说：“虽然我是唯一一个赞成的人，但我还是要宣布，从表面上看，林肯此举这种无视多数人意见的做法显得过于武断。事实上，林肯已经认真了解了其他六人的意见，经过深思熟虑后，他确定自己的自己的方案才是最合理的，其他六人的反对只是条件反射，有些人甚至听从别人的意见，根本没有认真考虑这个方案，这种情况下，自然应该坚持自己的意见，反对所有人。因为所谓的讨论无非是从各种不同的意见中选择最合理的一个。既然你是对的，为什么还要犹豫呢

【启示】

领导者不要害怕孤立。重要的是你的决定是否正确。只要你有真相，你就可以随心所欲。事实上，决定从来不是由多数人做出的。必须听取多数人的意见，但最终只有少数人的意见。没有人可以做出决定。

海州太守孙冕很有经济头脑。当他听说航运使者打算在海州设立三个盐田时，他坚决反对，并提出了许多理由。后来，航运使者亲自来到海州商议设立盐场，却被孙冕推回。当地人拦住孙冕的轿子，告诉他办盐场的好处。孙冕解释道：“你不懂得做长远的打算，虽然政府买盐可以得到立竿见影的好处，但如果盐太多，卖不出去，三年后你就会自食恶果。””。不过，孙冕的警告并没有引起人们的注意。

卸任后，海州迅速修建了三个盐场。几十年后，由于运输和销售不畅，积累的盐收入不断增加放松了，盐场负债累累，很多人破产了。当地刑事案件不断增多，土匪盗贼、徭役税等比以往增加了很多。这时，人们开始明白，在这里修建盐场确实是一场灾难。

【感悟】

作为企业经营者，在做出经营决策时，必须综合考虑各种因素，不要被一时的利益所蒙蔽。