都是是一个有长远时间观念的人。

我们不应该忽视的是，那些伟人所达到的高度和顶峰并不是一蹴而就的。当同伴们沉浸在甜蜜的梦乡时，他们还在夜晚孤独的灯下挣扎。

哈佛大学的爱德华本菲尔德博士已经做了很多年。#039;美国社会进步动力研究。他想找出为什么有些人一代比一代富，而有些人却没有。

经过几年的实验，他终于得出了结论。也就是说，在美国或其他社会，成功大多与态度有关，而成功是建立在一个&amp#039;对时间的态度。

Bandfield称这个结论为。quot时间的概念。quot。他发现，那些成功人士，那些在都是有长远时间观念的人，当他们计划每天、每周和每月的活动时，他们会从长计议。他们会规划自己未来5年、10年甚至20年的计划。他们分配资源或作出决定，而都是取决于他们几年后的预期地位。

另一方面，本菲尔德博士发现，那些失败的人只有短期想法。他们很少制定长远计划。他们更关心眼前的利益，而不是未来的成功和成就；关注短期的幸福，而不是长期的经济保障和成功。因为这种态度，他们选择了短期计划，导致了漫长而艰难的人生。

这个发现可以说是所有成功研究中最重要的。这意味着，为了达到成就的极限，你必须以长远的眼光规划你的人生和职业生涯。

你必须努力工作几年，才能达到你赚钱能力的极限，才能让你享受到想要的生活方式。你必须先付出代价，经过几年的不断努力，才能达到真正有价值的目标。你必须有长远的眼光。

不管你想在哪一行出人头地，你都要花至少五年的时间来准备。不管你是做哪一行的，要想出类拔萃，就要做好五年全身心投入的心理准备。你需要很长的时间来培养足够的专业能力，才能在竞争激烈的社会中扬名立万。

美国福特汽车公司的创始人公司，亨利福特具有执着的企业家精神。他非常善于学习，从不羞于求教。

亨利福特是一个农场主。#039;的儿子，但他从小对种田毫无兴趣。他认为这&amp#039;跟在一匹慢马后面犁地是浪费时间，所以他想创造一种方便有效的机器来代替人力和畜力。

有一次，亨利福特乘马车去底特律。在路上，他生平第一次看到了一辆蒸汽驱动的汽车。#039;他不需要拖车，可以自己走。在蒸汽车停下的同时，福特问了司机很多关于性能和操作方法的问题。回国后，他制作了一个木制车身，并用一个2加仑的油桶作为锅炉，试图推广他的&ampquot车身与车身。quot…带着如此强烈的创业愿望，17岁的亨利福特去了底特律&amp#039;美国汽车制造业公司就业。然而，仅仅过了六天&amp#039;工作，他辞职了。原因是：&ampquot我只需要30分钟就能修好公司高级员工要花几个小时才能修好的机器，这让那些高级员工嫉妒我。&ampquot

1891年，亨利福特加入了公司，爱迪生电灯公司，他仍然致力于设计自己的电灯。quot自动运输和运输。quot；1896年，他的愿望实现了；1899年，亨利福特成功制造了三辆汽车，被公认为这一领域的先驱。

1901年，亨利创建了福特汽车公司，公司，但该公司于1902年解散。1903年6月，亨利重新创建了福特公司汽车公司。quotA型车&ampquot由他设计制造的卖得很好，一年多卖了1000多辆。后来，亨利设计了N型车、R型车和S型车，都卖得很好。1908年，划时代的&ampquott-car&amp；quot先后售出154.5万辆汽车，为汽车的普及做出了贡献，创造了世界汽车生产史上的奇迹。

之所以能取得如此辉煌的成就，与亨利福特&amp#039;虚心求教、勇于创新的精神。正是本着这种精神，他创立了&ampquot福特生产和销售模式。quot——流水线生产。

1908年，亨利福特决定聘请管理专家沃尔弗兰德斯(Wal-Flanders)帮助改变生产模式，并承诺弗兰德斯如果能在12个月内生产出1万辆汽车，将获得2万美元的奖金。最终提前实现了年产1万辆的目标。此时，尽管佛兰德斯创建了自己的公司，亨利福特还是从他那里学到了大规模生产所需的技术管理知识。

1913年8月，亨利福特决定延长&ampquot运动中的装配方法。quot由技师CWAvery和WilliamKrone在发动机、主轴、磁电机装配到总装线的三条供应线上使用，获得成功。从此，流水线的大规模生产模式形成了。首先，亨利福特成为了一名&ampquot民族英雄&ampquot在美国人的心目中。

在亨利福特的诸多因素中。#039;s的成功，有一点是不能忽视的，那就是他善于学习，勤于思考，愿意付出比别人更多的努力。

把生活发挥到极致，就像骑着橡皮筏，在汹涌的水流中驰骋。一旦做了决定，你就很难改变和回避；只有勇往直前，才能归入宁静的境界。这种刺激和冒险让所有的经历都是值得的。如果你从来不尝试，你永远不会知道绝望的强度，你只能体验成功的狂喜。