那天，一个在日资公司工作的朋友告诉我，他们公司最好的技术骨干上周辞职了。据她介绍，这位工程师在公司工作了3年，为人认真，为人和善。当然，公司也给了他丰厚的薪水回报。但他为什么辞职？我的朋友说这是一个人情问题。这家日资公司成立于1995年，当时日本经济繁荣，公司财大气粗，为员工提供优厚的薪资条件。但到了2000年底，由于日本总部没有接到什么大订单，2000年的年终分红也没人领到。公司负责人坐不住了。公司负责人是早年留学日本的中国人。他认为国人“唯利是图”。所以他屏蔽了J处效率下降的消息日本总部，转而对技术部的工作百般批评，意图造成一种错觉：没有分红是因为大家没有做好。不久，公司来了一个小订单。客户对交货期要求非常严格，但承诺如果所有设备都能如期发货，就会签订更大的合同。作为项目负责人的工程师，为了公司着想，他一个星期没回家。他带领技术部的人帮工人们组装，在组装现场的板凳上睡了好几个晚上。客户对此次合作非常满意，但由于客户认为拿不到肯定的项目，所谓的大单化为泡影。因为生气。公司例会上，他以客户取消合作为借口n又因为对装配不满意，提出不给技术部加班费和奖金。主管工程师接过案子，一气之下辞职了。临走前，工程师只说??了8个字：没有人性，没有个性。不知道那个自以为聪明的经理现在是什么心情。在任何一家公司工作，有时员工所期待的不仅仅是金钱，更是一种尊重和认可。所以很多时候感情投资会战胜利益的诱惑。我想到了我以前在北京工作的一家德资公司。虽已远去，但每每想起，仍觉得温暖而难忘。我以前工作的德资公司，亚太区总部在台湾，我们能接触到的最大的老板——亚太区总裁也是德国人——台湾。当时，公司刚刚成立，因为还在投资期，所以工资不高。当时公司最吸引我的是：来应聘的时候，总裁办公桌上放着一叠10元的零钱，每位应聘者发10元作为往返机票。当然，不是10块钱能买到我们的心，而是觉得老板会为你考虑到这点小事。这么大的事？当时负东北地区销售的负责人是一位很有能力的女士。我们叫她张工。平时，她整天都是匆匆忙忙的，但有一个阶段，她的心情非常糟糕，而我们都知道，她的丈夫当时正在和她离婚。这么乐观的张工，一天到晚眼睛都肿得像桃子一样。当她的朋友打电话问起她的痛苦时，她可以拿着电话哭很久。有一次，她在电话里哭的时候——总裁进来了！那天晚上，总裁问秘书退了第二天回港的机票。第二天早上10点左右，总裁先生带着张先生找到了张先生丈夫工作的工厂。那天是北京夏天最热的一天。后来听说，张工的老公原本约好十点钟在厂门口见面，结果早上他们厂里出事了，张工的老公就被调去抢救了。当张先生的丈夫满脸油腻地出现在厂门口时，总裁和张先生已经等了3个小时。由于天气炎热，这位身高1.80米的总裁不得不挤进空调车里边拿着手机边处理公务等着。张工含着泪数次催总统回去，总统却用不熟练的普通话告诉张工：没关系，没关系。不知道张弓的老公有没有动心是因为社长的等待，还是因为社长的真心表白，又或者是他们之间的关系还没有破裂，只是一些误会而已。之后，张弓与丈夫和好如初。后来，在我离开的那一年，张工在公司创造了奇迹。她领导下的东北分公司销售额竟然占到了整个大陆销售额的三分之一。

不知道其他公司的老板和员工是不是很融洽，做什么样的沟通。我们的总裁先生教会了我一个道理：一个企业的负责人所面临的困难，在常人看来，比一个员工所面临的困难还要大。但是，当一个老板把员工的困难看成是最重要的事情，并且帮助解决了，那么他以后解决困难就会容易很多，因为所有的员工都是和他站在一起的。所以，不管你身处高处还是低处，只要生活在人群中，就要时刻记得给对方一些情感上的安慰。因为毕竟，真正能把人联系起来的，只有真爱。