松下幸之助创建了自己的公司，后，他对公司的员工非常严格，每个重大决策都必须亲自参与。但他不是一个只看中自己而不在乎别人的人。#039;Idon’我根本听不进别人的意见。

在一次决策会议上，松下对一位部门经理说&ampquot我个人必须做出许多决定，批准许多其他的决定。#039;决定。其实我真正赞同的决策只有40%，剩下的60%都是我有所保留或者我觉得还过得去。&ampquot经理感到非常惊讶。如果松下没有。#039;如果你不同意某件事，他可以直接否决。完全没有必要问别人。#039;的意见。

松下接着说，&ampquot我可以&amp#039;不要对任何事情说不。对于那些我认为还过得去的计划，我可以在实施的过程中进行指导，让他们回到我所期待的轨道。我认为一个领导者有时应该接受他不接受的东西。#039;我不喜欢，因为没有人喜欢被否定。我们是公司，的一个团队，不仅仅是我自己的公司，而是需要每个人的集体努力，有时会让公司变得强大而和谐。&ampquot这番话让经理深受感动。

现实中，我们常常强调自己的实力，而忘记了有时候妥协是成功最重要的因素之一。