分享3个管理故事和见解

简介：生命之舟面对浅滩和急流。弱者会选择逃避和放弃，强者会选择面对和挑战。生活的无限乐趣在于来自生活挑战的不灭之光。今天励志故事网的小编为大家整理了三个管理和分享的故事和感受。让&amp#039;让我们看一看。

分享一个管理故事1:扁鹊三兄弟

魏文王问名医扁鹊：quot你们家三兄弟都医术精湛。哪个医术最好？&ampquot

扁鹊回答说。quot大哥最好，二哥第二，我最差。&ampquot

王又问。quot那么为什么你最出名呢？&ampquot

扁鹊说。quot我大哥发病前就治过病了。因为大多数人不知道。#039;我不知道他能提前根除病因，但他的名声可以。#039;t传播，只有我们家知道。二哥，治病就是在病刚发作的时候治病。一般认为他只能治小病，所以只在我们村有名。我治疗严重的疾病。一般来说，人们在都是，看到我在那里扎针放血、敷药和做其他大手术，所以他们认为我的医术是最好的，所以我在全国都很有名。&ampquot

王点头称赞。quot你说得很好。&ampquot

[感觉]

作为领导，事后控制不如过程控制，过程控制不如事前控制。可惜大部分领导都没有意识到这一点，等到错误的决策造成了巨大的损失才寻求赔偿。化妆好，当然是出名，但更多的时候，它&amp#039;现在弥补已经太晚了。

分享管理小故事2:朝三暮四

一个人养了一群猴子，每天早上给每只猴子喂三个桃子，晚上喂四个桃子。猴子们意见很大，抗议，哭闹，破坏。猴子饲养员改变了策略，早上喂四个桃子，晚上喂三个桃子。结果猴子们很开心，不哭了。

[感觉]

这是一个寓言&ampquot朝三暮四。quot庄子讲的。庄子认为养猴子的人是。quot知道。quot，也就是掌握了管理规则的人。他的方法非常机智和可取。从财富分配的角度来看，猴子饲养者没有。#039;t增加桃子，但改变了分配方案，从&ampquot朝三暮四。quot致&ampquot朝三暮四。quot，却取得了理想的管理效果。你从中学到了什么？

分享一下管理故事三：贼求善斗。

003010记录：

楚江子爱和有本事的人交朋友，招他麾下。有一个丑陋的人被称为a&ampquot小偷&ampquot，而他也被当作客人对待。一次，齐国入侵楚国，子法率军迎敌。三战之后，楚军三败。法兹&amp；amp；手下不乏智者和勇将。#039;的旗帜，但是面对强大的齐军，却无能为力。

然后小偷请战。在夜幕的掩护下，他偷走了齐军统帅的睡帐。第二天，子法派使者把睡帐还给齐军总司令，并对他说&ampquot我们出去捡柴火的兵发现了你的窗帘帐，特地来还的。&ampquot到了晚上，小偷又偷了齐教练的枕头，然后子发派人来还。第三天晚上，小偷连齐司令头上的发簪都偷走了，于是子发派人去还。全军听了，都非常害怕。总司令惊恐地对他的助手们说。quot如果我们不这样做。#039;t撤退，我&amp#039;我害怕子发会派人来取我的头。&ampquot于是，齐军不战而退。

[感觉]

用人最重要的是善于发现、发掘和发挥下属的技能。用人不当会事倍功半；用人得当，事半功倍。一个团队总是有各种各样的人才在需要一个成功的领导者不在于他能做多少事情，而在于他是否能清楚地了解每个下属的优缺点，然后在适当的时候派员工去做他们适合做的事情。