三个真实的白手起家创业故事

简介：有时候，我们觉得自己已经走到了尽头，但其实只是我们的心走到了尽头。无论绝望有多深，这都是一个过程，最终都会结束。避免它永远不是一个选择。勇往直前，也许下一秒就有机会。吉米还说，我总是在最深的绝望中看到最美的风景。在此，励志故事网小编为您整理了三个真实的白手起家的创业故事，希望对您有所帮助。

故事一：白手起家的女大学生

李苏儿是中山人，毕业于某大学物理系。然而1957年，大陆的政治风暴给她造成了巨大的精神创伤，也伤害了她的家人。她正直的丈夫变成了“钻机”一夜之间，她自己就被扣上了“右派”、“右倾机会主义”的帽子。

她从基础开始创办工厂。她早年开了一家加工厂，但创业艰难。她最初是租用几百平米的场地，如今厂房面积达7000平米，增长了近10倍。当时生产玩具和娃娃衣服，为美国著名工厂加工，以缝纫为主。三年后，她开始建造自己的工厂。她开了一家五金厂，从生产普通家居用品（如钉子）开始，逐步向高品质产品发展。无本创业，如今，她已经成为华文实业有限公司的创始人兼总经理，她的很多产品从原理到外观都达到了申请专利的水平，足见她的产品具有很强的原创性。多年来，她与继续生产家居用品，近年来将业务扩展至生产家用电器。产品远销欧美国家。

故事2：白手起家创业需要什么

白手起家的创业故事

一个一无所有的人如何白手起家

事实是，没有哪个专家能让你立即致富。我的回答和建议是，用你最现实的资本——时间，围绕你的创业目标，有计划、有步骤地运作。焦虑和盲目不会帮助你创业。现在就做好创业的准备，一定要立即行动！很多人只是想采取行动而没有真正去做，当然不会成功。

对于我们每个人来说，我们都要明白，我们身体最大的核心驱动力其实就是大脑。创业不是靠脖子以下的部分，而是靠脖子以上的部分。我们要开动脑筋思考创业的方向，创办什么样的企业，如何创业。造成诸如此类的问题。无论你创办什么样的企业，第一步就是管理好自己。你现在能为自己做的最重要的事情就是创业学习。这种学习不是去学校学东西，而是你要在工作中实践学习，学对创业有用的东西，学创业知识，学能带来财富的知识，更具体地说，如果你想要开餐厅，就学习如何开餐厅，最好的办法就是在酒店实习一段时间。比如去酒店找工作，立刻就去。你必须想办法找到它，然后参与其中！下面我举两个例子：

有一个刚从职业高中烹饪学校毕业的学生湖他知道，当一名厨师是一项非常实际的工作。他去了很多单位都没有找到工作，于是他想到了一个办法。他来到一家非常有名的酒店，点了很多食物。账单有500多元，但他没钱付。他拿出毕业证书，对经理说：你要钱吗

不然我就给你打工还钱。酒吧。经理勃然大怒，要求年轻人用两个月的工作时间偿还伙食费，于是年轻人开始工作。脏活累活他都愿意做，也都赶紧去做。很快，厨师就爱上了他，并收他为助手。后来他成为了部门经理。如果你想在某个行业学习，那就向这个年轻人学习，找到一个在这个行业工作和学习的方法，并且你必须找到方法去做。

你要知道，即使你没有多少资本，但你还有自己，还有时间。这是我们所有人平等拥有的“资本”。创造或抓住创业精神l一定时间内的机会，最重要的是你一定要抓住它。这些机会并采取行动通过这些机会实现创业成功。

“2009中国大学生创业富豪榜”中，西南林学院毕业生何静以30万资产跻身全国百强。何静腋下夹着公文包，脚步匆匆，从销售5个U盘起家，逐渐将公司打造成“云南校园第一品牌”。即将推出的创业贷款，让这位“创业大亨”有了新的目标：三年内为100人就业，鼓励1万名学生创业。

“如果你是一棵小草，人们不会因为你被踩而可怜你，因为人们不会看到你，所以我想成为一棵大树。”2005年9月，他为了父母的心，卖掉了房子。学费1万多元月，19岁的何静第一次踏进西南林学院的大门。想到四年后严峻的就业形势，何静用这句座右铭告诉自己，大学期间一定要努力拥有一个属于自己的平台，这样才能在同等条件下比别人拥有更多的机会。

大学三年级时，何静担任学生会主席。他有了“自己的平台”，于是他开始在学校组织一系列大学生职业生涯规划活动。何静至今仍感激自己强大的沟通能力，逐渐扩大的人脉网络，“认识了学校里有影响力的人”。“如果没有这个平台，我可能仍然很难找到工作。”

2008年3月，西南林学院首届大学生创业大赛，让何静真正开始了自己的创业之旅。经过学生会的培训在form上，何静和平时一起工作的几个兄弟一起开始写一份创业计划书，重点是如何利用大学平台创业。“写完后，大家兴奋得睡不着觉。”第二天，有了计划，何静开始向商人“借钱”。何晶坦言，“没有营销策略，也没有运营方法，现在看来，当时的计划非常幼稚。”但计划最终得到了学校老师的支持。

“只要你能给我们货，我保证给你卖得很好，我至少有10种方法可以帮你卖。”那时的何靖每天拿着计划书行走在各路商家之间，给各路商家发号施令。他们描绘了合作的未来。最后，一位商家被何敬的耐心所打动，给了他5个U盘出售。为了卖掉这五个U盘，何静和s几位同事摆起了路边摊。“进货价是50元，市场价是90元。”何静清楚地记得，当时他们将这五个U盘的“销售价格”定为70元。

比市场便宜，再加上同学们的信任，U盘很快就卖掉了。何静用赚到的100块钱卖掉了更多的商品，并开始向同学和大学生推销。较低的价格让学生们选择向他购买商品，有的班级甚至开始团购。产品。一个月后，整个数码城几乎所有人都知道了何晶的名字，更多的商家开始向他们推销商品，他也赚到了“职业生涯”中的第一桶金。

对于创业者来说，没有资金并不可怕，没有经验也不可怕。只要你努力，凡事注重，虚心学习，敢于拼搏，也许三五年，也许三万到五万，一切虽然困难，但都会有一个起点。无论你拥有多少财富，你最终都会有一个开始。只要你坚定不移地走下去，总有一天你一定会成功。

故事3：周晓光从摆地摊到亿万富翁的创业故事

从起步不到百元，到现在年产值过亿；从背着小贩背着山村姑娘走遍大江南北，到现在进入国际市场，跃进中国珠宝行业的“大姐大”——市场经济，潮起潮落，演绎了讲述了周晓光精彩的创富故事，也折射出一个企业家感人的成长历程。

走遍半个中国，只想让家人过上温饱的生活。1978年，刚刚高中毕业的年轻女子周晓光，怀揣着创业的想法，王过着一家人的衣食住行，她带着母亲的话：“懂得做事，胜过懂得计算。”“我去东北等地卖绣花，那年她17岁，家里有五个妹妹和一个弟弟，家里有十口人，无论我妈妈怎么算，至少那时候，她只能保证全家人不挨饿。生长在诸暨小山村的周晓光，高中毕业后没能考上大学，家庭经济状况不允许她复习。即使有学习的机会，生活似乎也不允许她学透一些东西：高中时，每次下午最后一节课，她都开始琢磨该去哪里学。去割猪草、放牛羊……周晓光回忆说，当她走路多了，6个小时的山路到达义乌火车站，人生第一次坐上火车，她的心情比第一次走进这个世界的迷茫更兴奋。许多年后，周晓光乘飞机从世界的一端到另一端的旅程一如既往地例行公事，但回忆起坐火车时的心情，他仍然激动不已。

凭着自己的勇气和自信，她向母亲借了几十块钱作为资金，开始了“跑码头”生意。女孩出门自然比男孩困难得多。她要挤火车、赶公交车。为了不浪费时间，他经常白天摆地摊做生意，晚上开车上路。就这样，黄昏时分，他走遍了全国。6年时间，周晓光走遍了中国大半个地方。周晓光回忆，当时她只拿着一张中国地图，沿着高速公路和铁路行走。她心里只有一个念头：让家人过上好日子。经过六年的探索世界，周晓光赚了2万元。

练摊十年，赚到第一桶金

1985年，跑过三江刘码头的周晓光与同样卖绣花图案的东阳人于云馨结婚。婚后，周晓光告诉丈夫，自己想安定下来。于是，两人花光了这几年的积蓄，在义乌第一代小商品市场买了一个摊位。他们在东北卖绣花图案时，看到东北妇女喜欢戴色彩鲜艳的头饰。周晓光选择经营珠宝是基于女性的敏感和同样对美的本能。于是，她趁丈夫去广东进货的同时，在义乌摆地摊。这种商人的潜力逐渐发挥出来。过去几年，他们买了义乌最好的住宅区的新房和市中心朝阳门的商店。事实证明，周晓光的眼光是准确的。不久，朝阳门成为义乌市中心的黄金商业区。当我出去探索世界时，我想要的几乎一切都实现了，我的孩子出生了。看来是时候满足一下，休息一下了。但此时，周晓光坚强的性格却没有丝毫改变。

1995年7月，夫妻俩毅然投资700万元，创办了一家珠宝厂。从此，义乌有了全国闻名的珠宝首饰生产基地。周晓光有自己的产业，也有施展抱负的地方。回忆起这个难忘的夏天，周晓光说，当年做出这样的决定需要很大的决心和勇气。如果工厂建不起来，夫妻俩几年的财富就泡汤了。事后，周晓光表示，当两人见面时来到义乌，他们一无所有，只能从头再来。在商界摸爬滚打这么多年，周晓光说，他每次做出重大决定，都会得到丈夫于云馨的支持。作为副董事长，余云馨一直隐身在妻子的身后。无论公司发展到哪个阶段，他在妻子“元帅”的带领下，都把公司内外打理得井井有条。“我丈夫现在负责国内南方市场，他在自己负责的区域里做得很好，无论是声誉还是利润。”他的妻子称赞她。正是这个坚决的选择，让周晓光的人生意义迅速提升：从一个发家致富的小商人变成了一名企业家。我希望有竞争，这并不是一件坏事。

从1995年建厂到1998年，短短几年时间，新光饰品厂不断翻倍发展，成立了自己的工厂。拥有遍布全国的产品销售网络，成为国内珠宝首饰行业的龙头企业。面对一家店铺，周晓光觉得自己可以从容应对；面对快速发展的企业，周晓光感到压力越来越大。这时，她做出了一个果断的决定——从1999年开始，周晓光聘请台湾职业经理人担任公司总经理。随着公司的发展，新光珠宝越来越受到同行的关注。新光招人的事经常发生。7年来，至少有上千人去同行业发展。打造另一个新光是完全有可能的。有人戏称新光为所谓的新光珠宝。“黄埔军校”。对此，周晓光表示：行业的竞争不可避免地涉及到人才的竞争。但我不认为这是一件坏事。目前拥有珠宝首饰生产基地1800家义乌制造业企业从业人员10万人，年产值60亿元。推动当地经济发展，光靠一家企业做大是不够的，尤其是珠宝行业。只有产业聚集，才能在世界舞台上立足，营造气候和氛围，带动整个产业。产业进步。义乌珠宝行业人士表示，新光的“黄埔军校”已成为行业的润滑剂。作为行业中的“王中之王”，新光每天开发出100多个新产品，自然也追随了更多的企业，但这并不让周晓光感到一点满足。她相信，如果别人跟得快，我就会跑得更快。周晓光的大方在业内是出了名的：每次海外展会归来，周晓光都会向同事讲述自己的所见所闻甚至所学。毫无保留。周晓光说，独木难成林。

现在，最让周晓光担心的是：“如果我的知识水平达到了世界级商人的资格要求，那么在企业内部组建一支现代化的企业管理团队，需要付出很大的努力。”确实，这是民营企业家第三次创业时遇到的常见问题。有人选择出国深造，但周晓光觉得自己暂时放不下生意，所以她选择时不时地出去听课，聘请各种专家做她的顾问。有一次，她花17万元聘请台湾专家，为公司骨干进行团队精神培训。细致的团队建设也给从国企加盟新光的副总经理江泽林留下了深刻的印象：对于我这样级别的人来说，离开国企在民营企业工作4年，比在国企工作10年感触更深。。

我们不仅要成为中国第一，更要成为世界知名品牌。珠宝行业有一个明显的特点：周期短、更新快。没有强大的设计和开发能力，就不可能在市场上立足。为了紧跟市场潮流，新光每年花费超过150万用于培养人才。它组建了由数十名设计师组成的开发部门，花巨资从国外引进最先进的珠宝制作。设备，并建立了国内珠宝行业唯一的电镀自动流水线，使新光在竞争中处于领先地位。一时间，新光合金、爪链等主导产品遍布中国大大小小的市场和珠宝集散地。

1995年10月，新光公司刚刚建成投产，周晓光先投资40万元，在广州珠宝街开设了分店。当时广州街头的妇女都爱戴丝巾纽扣。分公司发现后，立即将信息传回公司总部。短短三天时间，公司组织设计师开发出几十个品种并投放市场。于是，新光珠宝一经推出就在广州一炮而红，遍地开花。紧接着，新光公司相继在义乌、沉阳开设了销售窗口。公司利用珠宝首饰流行的地域和时间差异，采用从南到北阶梯式的产品销售方式，快速拓展市场。从单纯的珠宝销售企业到现代化的珠宝生产销售企业，“新光”就是裂变时代之一。短、快这一行动、高起点震惊了珠宝界。周晓光经常参加世界各地的珠宝展会，第一时间获取世界流行的珠宝款式和新材料、新技术、新工艺。然后消化之后，他根据中国市场的特点开发出自己的产品。她经常带着设计师去欧洲、美洲、南非、中东和亚洲考察。周晓光本人曾出访过十几个国家。她说：“不同的国家有不同的文化，看看外面广阔的世界，将极大地促进我们产品的发展和公司的成长。”目前，新光公司已设计开发了“新光”、“EVE”、“新光喜宝”三大品牌，已形成合金、爪链、铜金、水晶、亚克力五个系列。

自2000年起，“新光”参加在香港举办的亚洲时尚配饰展连续三年。并在韩国举办的国际畅销产品博览会上荣获国际最高金奖。2000年5月对于周晓光来说是一个转折点。这位普通的中国女性在香港会议展览中心举行的国际珠宝首饰展览会上真正“走红”了。央视和港媒记者纷纷聚焦这位从国内珠宝行业走向国际市场的女厂长。她展出的产品吸引了来自亚洲、美洲、欧洲50多个国家的70多名客户。，签订了一份又一份订单。周晓光的四个摊位挤满了顾客，他带来的八名翻译不够用，所以又临时从香港聘请了四名翻译。一些客商无法在会场下单，只好询问相关信息，纷纷赶往义乌。当时是在t此次展会，周晓光打破了韩国和香港在珠宝市场的垄断地位，在来自57个国家和地区的226家参展企业中脱颖而出。

是什么原因让这家中国名不见经传的企业在国际市场取得巨大成功

“我是被逼出来的。”周晓光用一句话概括了这一点。据她介绍，全国珠宝首饰行业企业有2000多家，其中1000多家集中在义乌，产量约占全国的70%。作为义乌市饰品行业的龙头企业，其产品一推出就立即被仿冒，而且价格比“新光”低很多。有时，他们只生产一到两批新产品，然后就被迫停产。国内珠宝首饰行业低价格、低品味、低品质的恶性竞争，导致行业陷入困境。过早收缩。在这种情况下，周晓光开始把目光投向国际市场。为了了解人们在不同文化背景下的需求和对不同配饰的理解，周晓光的足迹几乎已到达亚洲、欧洲、美国。有一次，为了从一家美国老牌公司购买一本产品设计概念手册，她毅然花了2.4万美元。经过两年的精心准备，周晓光觉得自己羽翼丰满，是时候在国际市场上一试身手了。于是，她集中全部精锐之力，关门生产了6000多件新饰品，专门运往香港亮相。一炮而红，轰动香港。

回忆起香港之行，周晓光依然感触良多，“这是我第一次带着我的产品参加国际展会，空前的成功，极大地增强了我的信心。我完全有能力将我的产品推向市场。进军国际市场，我不仅要成为中国第一，更要成为中国名牌。”开“洋肉餐厅”的周晓光对此并不满意。她现在考虑的最多的是如何在资本运作上取得突破。她告诉我们，我正在考虑股份制改造和企业上市的问题，企业发展必须迈出这一步，但目前我们还没有完全明确。有人把它比作民营企业，就像一艘独木舟，从喜马拉雅山航行到长江口，然后入海，如果没有做好充分的准备，就永远无法进入大海。海。这些事情都是我这个董事长要做的。

③三个真实的白手起家创业故事，白手起家的创业商店Ⅲ