三个年轻人白手起家，2年净利润200万的故事

三个年轻人白手起家，成功的秘诀就是“为顾客做更多的事情”

三个年轻人伙计们白手起家，小赚后面临挑战，出现巨额亏损。最糟糕的时候，公司账户上只剩下2600元。

他们被骗了，遭受了损失，甚至面临破产的风险。两位小股东加入后，公司重新制定了规则，并澄清了不区分公私的账目。创业仅仅两年多，终于跨过了生死线。2012年，这家只有5个人的小公司实现了200万元的收入。

“这个收入不多，但一些创业经历却是受用一生的”创业者之一项亮亮昨日表示。他目前担任武汉勤雅名邦文化传播公司设计总监。

因不签合同而被支付数万元。

2010年，负面影响两年前金融危机的影响还没有完全消散，经济仍然在低位徘徊，项亮亮和他的两位前同事做出了一个大胆的决定，辞职创办公司，开创自己的事业。

拿出全部积蓄，再加上向亲戚朋友“凑”来的钱，项亮亮和一个同事凑了10万元，另一个同事则用科技入股，就这样，三人在江边创业。二区，他在七路附近租了一间店面，成立了一家公司，名叫勤雅名邦，从事广告营销策划。

因为三人从之前的广告公司辞职时都有客户了清雅明邦公司成立当年就小幅盈利，三位创业者对未来充满信心。但他们万万没想到，公司竟然陷入破产。

2011年春节后，琴雅明邦接到一份大订单，负责某品牌的活动推广。接到项目后，三人就开始忙碌起来，没有签订任何合同。

促销活动结束后，“交付大单”的公司传来坏消息，部分区域没有按要求完成，要求赔偿相关费用。

三人查清原因后，发现这家公司并不是原来的客户，而是将他们接到的订单转包了，拿走了所有的钱，并要求他们赔偿损失。

虽然很不公平，但因为没有合同，所以不得不白干了几万元还钱，公司流动资金几乎被掏空。

遭受这次损失后，项亮亮从同事那里得知，“以后做任何事情都要以合同为准。”

经屡次打击，该公司账户只剩下2600元。

遭受损失后，三位企业家觉得有必要在公司内部建立规章制度，于是他们咬牙从上海聘请了一位高管。高管过来后，给公司“敲门”，搭建了新的组织架构，取消了相关业务，制定了新的发展路线。谁知道，半年过去了，公司的情况越来越差，客户也越来越差，来的也越来越少。这位来自上海的高管认为公司没有前途、烂摊子，于是辞职了。

向良利昂说：“这位高管是人力资源出身的，他调整的公司模式其实是为了方便自己管理，并没有为公司创造任何价值，反而打乱了原有的架构。”

这件事伤害了公司的“元气”已经到来。这时，投资技术的同事提出了一个要求：如果他们加入公司时就带来了客户，每年几十万的利润全部归自己所有。“公司的钱是用来维系客户的，利润却归个人所有，这违背了合作创业的原则。”项亮亮说。最终，这位同事选择了离开。

经历一系列打击后，勤雅明邦在2011年底陷入生存危机，公司账户上只剩下2600元。破产前夕，三个偶尔来帮忙的朋友投资了4万元入股，让米沁雅ngbang渡过难关。用这笔钱还清了供应商的债务后，他们连工资都发不出来了。“2012年我们度过了一个糟糕的春节。”

专注房地产行业迎来四五个大客户

2012年的开头并不美好，但结局却相当美好。今年，勤雅名邦不仅还清了之前的债务，还实现了200万元的营收，并将公司从二七路搬到了岭脚湖万达办公楼。

以前，因为秦雅明邦的账户不分公私账户，大家也没有固定工资，所以经常会出现财务纠纷。2012年，他们开始清理账目，建立绩效考核体系。摆脱经济负担，您可以专注于您的事业。

去年房地产市场低迷时，广告和营销可以发挥很大作用。考虑到这一点，项亮亮与同事商量，决定不再专注于快速消费品行业，而是专注于房地产行业，很快就拥有了四五家大公司。客户，“对于我们这个小公司来说，这些客户已经很多了。”在谈到赢得客户的秘诀时，项亮亮表示，其实很简单，就是多为客户做合作范围之外的事情。“顾客都知道，我们的生意不是最好的，价格也不便宜，最大的亮点就是服务好。”如何定义优质服务

项亮亮举了一个例子。一位客户要求他们做广告设计。这些合同工作完成后，他们将与客户保持联系。“有一次客户的公司想要在内部发布一本画册，他不知道如何去做，我们就提供了一些设计思路，并自愿在必要时提供帮助。”从而赢得了客户的好评，“口碑的力量不可小觑，圈内很多人都知道我们的服务好，自然会有更多的项目。”

新年将至，项亮亮表示，公司积压的工作已经全部完成。我正准备回家过年，过年。“今年公司里的每个人都会收到不错的红包。”