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不久前,王经理在旅游区接手了一家新的纪念品商店,主要接待团队游客。虽然全店有10%的折扣,但生意并不好。王经理有个朋友很有生意头脑。他主动帮王经理出主意。两手空空的顾客在出口处的两排货架前驻足,拿起商品不停地比较,然后几乎都会带一些到收银台,不一会儿两排货架就空了。货架上出现了“缩水货”。原来,前几天新一批货到的时候,好几箱货在运输过程中被磕碰挤压,外包装有不同程度的皱折或凹陷。商品价格将在10%折扣的基础上降低。然后,朋友让王经理带几个人去仓库,叫出一批货,或挤,或压,就让他们进圆滑的外包装皱巴巴的,完成这一切。,那位朋友还郑重建议:指定一名销售主管,密切跟进,随时保证“缩水货”的供应,取消全站10折优惠计划。.这一招比直接打折更有效,直接带动了全场的销量。王经理忍不住夸赞朋友,朋友说了这么一句很有哲理的话:“你以为开店就是卖货?我就得卖点瑕疵!”
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