在加拿大温哥华，我听到一个年轻人因一个项目获得1000万美元奖金的故事。 1000万美元是一个令人兴奋的数字，但我认为更值得敬佩和学习的是一种能够确保创新思维得到重视和鼓励的机制。事件起源于美国金门大桥。据说大桥建成后不久就出现了交通拥堵。为此，有关当局开始筹集资金修建第二座金门大桥并征求建议。这时，一位年轻人提出了建议：根据不同时段的车流量，将现有的“4+4”8车道模式调整为“6+2”、“2+6”模式，因为“4+”据了解，4英寸模型是不合理的。不同时间上下班的车流分布在相对的两个“半边”上并不均匀。高峰时段，一半路面经常载重，且拥堵，一半路面未得到充分利用。当局接受了他的建议。结果，桥上的堵车问题得到了解决，年轻人也得到了高额奖金。因为他提出的好主意，节省了重建金门二桥的数亿美元的费用，同时也节省了公共资源。