大学期间，为了交学费，我在一家投资机构做兼职调查员。冷战初期，五角大楼正在大量生产战斗机、轰炸机和其他军用飞机。投资者想要预测战备计划对股市的影响，因此他们渴望了解政府对原材料，特别是铝、铜和钢铁的需求。然而，这些数据并不容易获得。1950年，朝鲜战争一开始，五角大楼就把所有军事物资采购计划列为机密文件。我之前对金属市场有所了解，所以我自告奋勇当这个“侦探”，老板也同意了。首先，我找到了1950年国会听证会的记录（这些材料是向公众开放的），但由于军事会议是秘密举行的，我无法看到他们的记录。该怎么办

我想到了19号的会议记录49会议。朝鲜战争还没有开始，军事会议都是在正常听证会上举行，记录非常详细。通过研究近一年来的政府公告和新闻报道，我知道1950年和1949年美国空军的规模和装备基本相同。于是我从1949年的记录中查出了每个营有多少架飞机，每个联队有多少个营，新战斗机的类型，后备战斗机的数量以及预期的损耗。有了这些数据，我基本上就可以算出每种战斗机的需求量了。接下来我必须弄清楚每种型号的飞机需要多少铝、铜和钢。我找到了来自不同飞机制造商的技术报告和工程手册，并陷入了数字、图表和工程术语的海洋中。渐渐地，杂乱的数据中出现了规律，政府的采购计划也变得清晰起来。调查完之后，我写了两篇长文这两份报告均发表在《经济记录》上，题为“空军经济学”。30多年后，我就任美联储主席后不久，一位曾在五角大楼工作过的同事对我说：“你还记得你的《空军经济学》吗

你算出的数字与机密中的数字非常接近”。政府文件，我们当时都惊呆了，差点派秘密警察来跟踪你！”如果你问，成功的秘诀是什么

我给你两个答案：“捷径”和“努力”。例如，在《空军经济》调查中，1949年的会议记录就是一条“捷径”。”，而从浩如烟海的数据中计算、整理出各型飞机的数据更是“辛苦”。这两项缺一不可。