我不与强者竞争，只与弱者竞争

北大毕业后，他被分配到广州市委工作。他喜欢独立思考、标新立异、富有挑战性，但他没有坚持下去，很快就辞职了。辞职后，他当过摊主，卖过蔬菜，做过白酒生意，还搞过房地产。当然，他做得很好。但他总觉得自己落后于强者，很难超越和成功。与强者较量，在竞争中获胜，很难！

亚洲金融危机爆发时，他正在做酒类生意。酿出好酒确实很困难。因为你酿酒无法超越五粮液、茅台；啤酒你无法超越青岛、雪花；你无法超越长城和张裕酿造红酒。正当他皱眉的时候，一个朋友打来的电话让他震惊了。原来，一位中央领导来视察，让服务员送来雪碧和醋，然后混合在一起喝。于是这种新颖的饮用方法很快就在民间流行开来。什么是“领袖一号”

有那么神奇吗

他不明白，但强烈的好奇心让他决定尝试一下。有一次在外面吃饭时，他告诉服务员他想喝“领袖一号”。服务员并不惊讶，但令他惊讶的是，他送来了雪碧和醋。于是，他尝试着将其调和，喝了下去。没想到，喝第一口的时候，他就有一种“林妹妹从天上掉下来”的感觉。它是如此美味和美妙。回国后，他立即进行了详细调查，发现目前还没有人批量生产这种类似醋的饮料，这是市场的一个空白。因此，他果断放弃了葡萄酒行业的发展，转而从事葡萄酒行业的开发。进入没有竞争对手的醋饮料市场。很快，经过包装后，具有开胃、美容、保健等多种功能的苹果醋饮料批量投放市场，继而流行起来。后来，它被称为“公安啤酒”和“漂亮女孩啤酒”，受欢迎程度远远超出了他的想象。

不久之后，各种品牌的醋产品纷纷涌入市场。这时，他不再害怕“与狼共舞”，因为他的醋饮料已经成为全国最大的醋饮料生产商，占据了40%以上的市场份额。不与强者竞争，而是成为强者！

有一次，他在广州菜市场买肉时，突然又找到了灵感。他发现肉类销售行业被人们误解。人们认为这是一个小生意，不值得做，不是一个像样的行业。然而，之后仔细一算，他突然高兴起来：庞大的广州市场每年至少消耗数十亿猪肉，却没有一个响亮的“品牌”；全国每年消费生猪6.3亿头，每年消费生猪1万头。市场消费过亿，却没有像样的公司在做。除了不与强者竞争之外，他觉得与弱者竞争，自己会更有优势。频发的食品安全事件对食品的信任危机促使他决定成为一名大“卖猪者”！他对自己的“奇思妙想”感到非常兴奋！

经过市场调查，他发现卖猪肉也有技术含量。不仅是肥肉、瘦肉、排骨如何划分搭配，实际上决定了猪肉卖多少，赚钱还是赔钱。而且，市场定位也非常关键。市场虽大，但你不可能独占全部。最终，他决定只服务10%的人口做最美味的猪肉，做高端品牌猪肉。

最后，在吃了几十个地方的猪肉后，他选择了广西一个地方的本地猪作为种猪。后来，他在家乡建成了“第一土猪”养殖场，猪全部散养。两年时间，他开了110家“一号土猪”连锁店。如今他在广东开设了300多家门店，营业额达2亿。如今，“土一号猪”虽然售价28元一斤，但利润却相当可观。良好的口感和深入人心的形象，让“一号土猪”迅速成为猪肉市场第一品牌！

他是谁

他就是研发“天地一号”时尚醋饮料、开办中国第一所震撼屠夫学校的陈胜。现任广东天地食品集团董事长。

陈胜的招牌口号是：“我不与强者竞争，我只与弱者竞争。”

不与强者较量，但你就是强者在比赛中；与弱者竞争，但使弱者进步。这就是陈胜的大智慧！