切斯特·菲尔德爵士说：“在你下定决心之前，除了对你想从事的行业有经验之外，你还应该仔细审查你应该从事什么样的行业投资。”任何一个想要尝试创业的人，首先要考虑三个问题：“我可以吗

”“我会喜欢吗

”“我应该这样做吗

”这三个问题最适合创业者。起跑线。

这个问题只是想知道你是否有足够的知识和技能来创业成功。您现在应该做的是确定创业所需的知识和技能。此时，仔细分析就显得非常重要。

无论是创业条件还是个人背景，财务管理都不能忽视。您的个人理财经验可能只包括财务资料的整理和分析财务信息，但创业需要知道在资金匮乏时如何与银行打交道。

此外，你可能会认为企业管理就是进行市场调查、设定年度目标、制定全国销售计划或实施绩效薪酬计划。然而，对于普通的小公司来说，企业管理可能需要你亲自跟踪销售人员几次，才能了解市场需求和销售人员的需求。也就是说，在人员精简的小公司里，你可能要扮演跑业务的角色。

同样，如果你从事制造业，你必须能够制定生产和销售计划，并且在操作过程中也需要依靠企业工程师的协助。

需要认识到：

①大多数公司高管只专注于一两件事，普通创业者需要熟悉所有基本的东西。

经验丰富的公司管理者往往有高级人员可以代替他们处理琐碎的工作。但在小企业中，作为经理的老板往往非常亲力亲为，处理从客户信用检查到公平分配员工周末工作时间的一切事务。

所以，你必须充分了解经营企业所需的技能。当然，十八般武艺不一定要全部精通。你可以慢慢学习或者请人帮你做。不过，你要注意向别人借钱的后果，因为成本可能会相对较高，而且你以后可能会依赖别人。

创业之前，有一个问题是必须要注意的，那就是：我们是否喜欢自己即将从事的行业和工作。因为成就感和幸福感有时是与做事的能力。以下9个因素可能会影响您是否喜欢拥有自己的企业。

①你需要赚多少钱；

你想赚多少钱；