我创业已经6年了。我做过互联网创业和实体经济。我目前专注于实体经济创业。

我举三个例子：

第一个：这里的两位创业者...这个项目是我的两个朋友分别做的。其中一位是小投资者，他投资了大概数百美元。八十万，当时公司有六七个人，几乎没有收入。该项目的目的是什么

我开发了一个餐厅点餐和结账系统。我要解决的痛点是：食客排队的麻烦和结账的麻烦...

另一位朋友也在类似的系统上工作。投资比上面的朋友更大，功能也更强。它还添加了m会员制度和晋升。制度和分红制度，这位朋友投入了比较大的资金。我估计他已经投入了两三百万现金了！

上面一位朋友融资无望，现已转行。另一位朋友不知道具体情况，估计也不乐观，因为一旦启动，我一定会听到那个声音。

我觉得项目挺好的，但是互联网创业项目有一个特点：你必须想着改变世界，或者更准确地说，是第一第二。对于大多数互联网创业者来说，他们会成为炮灰，因为第一名只有两个名额，有时只有第一名。

第二个：我曾经想过健康产业改变世界……

我也是一名企业家。我有十几年的互联网背景，最初是做互联网项目的。2013年，我做了一个医疗保健项目。港口al网站聘请了一名中医和六名编辑。抛开开发和运营成本不谈，人工工资对于初创公司来说是一个巨大的负担。

一年半后，仅一年半后，我心滴血地关闭了这个项目。最后我把网站（域名）卖了一万块钱，剩下的就消失了……之后我就再也没有做过互联网项目了。

第三个例子：

我开始从事工业工作。你们都认为工业界工作很难，是作弊。不过，与互联网行业相比，在工业界工作确实要脚踏实地得多。因为很多互联网项目的痛点都是自己想象出来的，是伪痛点、伪刚需。但工业界往往有刚性需求。例如，我在2013年建立了一个医疗保健门户网站。核心是商业和健康信息。然而，对于许多人来说，一篇保健文章或一个他健康护理建议可以被很多人阅读，也可以不被很多人阅读。这不是必需的。实体经济则不同。比如我做的三蝶中药面膜，主要针对流感、雾霾、过敏性鼻炎咽炎、废气粉尘四种应用场景。并且主要针对儿童，细分市场，做出自己独特的创新。我用的是中草药配方，解决了儿童雾霾的问题，也解决了雾霾中细菌病毒的问题。还获得了国家专利，目前在多个城市都有代理商。

通过这三个例子，我已经说得很清楚了：我会坚定不移地通过实体经济去创业，因为我没有能力成为改变世界的第一个或第二个。对于大多数创业者来说，做一个产业项目、做一件小事、完成一个产业小项目是比较实际的。最后我想说：我觉得特别对不起我赚的钱无需在医疗保健网站上工作！