我不知道“presentation”这个词是什么时候传入中国的。以前我们都是用领导人的讲话、讲课、讲话、指示等，其特点是要么照本宣科，要么即兴发挥，而国外的“presentation”（演讲），则需要与人分享图片和文字摘要。听众并在不阅读演讲笔记的情况下完成演讲。

我在外企遇到过太多这样的例子。一个员工、经理或者高级经理，样样都好，业务好，人品好，相貌好，运气好，人缘好，但他有一点，“演讲技巧”（PresentationSkills）不够好，所以他们不能晋升为总裁或总经理。

这是一件很有学问的事情。

首先看你有没有勇气跟大家说话。根据美国的一项统计，几乎90%的人都说“说”

与演讲、演讲相比，发表声明最可怕的就是坐着的人下面有人会批评你。今天的业务演示，无论你是在单位里推广一个想法，还是要求老板批准预算，或者要求客户购买你的产品，你都必须从他们可能发现的角度来演示。令人反感，所以需要很多时间。准备。你以为你已经准备好了，但一上场，你的腿不知为何还在颤抖。

我们公司很多年前有一个副董事长。他他是一个伟大的商人，也是一个非常聪明的人。但是，他不能容忍平庸的陈述。有一次，当他的下属向他做陈述时，他突然拿起一张打印出来的陈述，慢慢地、有节奏地把它撕成碎片。然后他把切碎的纸放在嘴里咀嚼着。他嘟哝道：“这句话太糟糕了，让我感到恶心。”安静的残酷令人不寒而栗。

还有一次，他听完下属的发言，听到一半，什么也没说，就站起来走了出去。过了半个小时，又过了半个小时，下属战战兢兢地来到秘书面前说，我们的演示才进行到一半，老板呢

秘书用极其惊讶和同情的眼神看着他们，道：“天哪，他已经坐上了专机，即将飞往另一个城市。”他决心要把副董事长赶出公司。这在一段时间对公司业务造成了较大影响。很多人问主席为什么赶走这么优秀、聪明的领导人。主席生气地说：“因为，因为他不尊重人。”

想想，前几天我也做了一件残忍的事。供应商给我们做了演示一张20多页的PPT，几个人轮流做。我觉得时间太紧了，就不停地对说话的人说：“好吧，我明白你的意思了，我们进入下一页吧。”“我明白了，下一页。”终于，陈述完毕，节奏却被打断。我把事情弄得一团糟。我同事说：“你为什么这样

一个人就讲了三张PPT，一开始就讲下一页，他们背了半天，然后二话不说就下去了，换掉”「

总之，当你发表声明的时候，坐在你下面的人就是你的敌人。」他们或露出牙齿和利爪，或微笑中藏刀。陈述和问题此起彼伏，刀光剑影，你被乱箭射穿，但你必须保持不为所动。

在双方面前虽然你有腿敌人，但你还要对付科技敌人。越来越多精美的PPT广告d为您的演示文稿增添色彩。例如，美国前副总统戈尔在演讲时，演示视频就是按照好莱坞大片的标准制作的。。然而，技术很可能会在关键时刻莫名其妙地背叛你。

前不久，我们邀请了营销界的大佬来聊聊品牌推广。他一上来就说道：“今天的演示主要是分析一个案例，这个案例的背景和实施过程都在这个短片里，现在请大家看一下这个短片。”这时候会发生一件事，那就是短片无法播放。会场很安静，前排的人都能听到他的电脑在读CD，但大屏幕上却始终一片空白。他尴尬地笑了笑，说道：“我的光驱坏了，现在我把视频文件复制到桌面上，肯定能用了。”我们看到屏幕上的windows界面扔了个东西从一个信封到另一个信封。扔东西十分钟后，可怜的大佬开始对观众胡言乱语。当所有的东西都扔到屏幕上后，大佬去点击一个新的。文件，双击，双击，文件还是打不开。

有经验的主播一般不会在公共场合和电脑较劲，而是说，帮我找个IT工程师。现在我们来谈谈别的事情。

2008年，我们公司正在做奥运营销计划，有一家公司来到我们订的酒店做演示。投标公司的人鱼贯而入，但不同寻常的是，他们都挤到了会议室的后面。只剩下一个穿着紧身黑衣，面色瘦削，长发闪亮的男子被推到了台前。

紧身男用明显背诵的结巴英语说道，对不起，我们的演讲者有病，我今天就这么做。给他解释一下。

我清楚地听到他的呼吸越来越急促，声音也越来越弱。旁边的老外疑惑地看着我，问我在说什么。我刚扭头想给老外解释，就听见台前“扑通”一声巨响，回头一看，演讲者不见了。我跟着几个同时起身的人冲了过去。我看到说话的人躺在地上，他的眼睛睁得大大的，呼吸急促，口中咕哝着。有话。有人喊道：“快叫医生来！”“这时，我最不明白的一幕发生了，和记者一起来的人冲出门外，瞬间就消失了。酒店里的人把昏迷不醒的记者扶走了。我到现在还没想明白。”然而，一切是怎么发生的呢

这是我经历过的最戏剧性的陈述。从理论的角度来看，它表明在生活中陈述这件事的挑战确实可能达到危及生命的程度。