生意扩大后，朋友介绍了一个女孩来工作。由于腿部残疾，她一直找不到合适的工作。这位朋友的意图非常明确，她被带进来作为照顾者。幸运的是，我在这里有一份适合她的工作。想要手工制作，你只需要坐下来发挥聪明才智。这个女孩有一双大眼睛和一张圆脸。我对她的第一印象很好。

刚来的时候，我没有信心她。至于她的工资如何计算，并没有具体的标准。其他员工都是按件计件发工资，但我觉得这个方法不适用于她，所以我就按照员工平均工资给她发工资。当我问她付款是否有任何问题时，她摇摇头，开心地笑了。

几个月后，有人开始抱怨女孩不注意由于工作原因，动作不快，上厕所频繁。尤其让别人讨厌的是她喜欢聊天。她总是在别人忙的时候喋喋不休，在别人无话可说的时候找话题说。因为别人都是计件工作，没有时间说话，但她却精力充沛，说话不停，打扰别人，让别人无法集中注意力。我听后笑了，把她叫到办公室，叮嘱她以后工作要专心一点，做好自己的事，不要干涉别人。

我对她还是很温柔的。在我看来，有些人对她不满意是可以理解的。她拿的是平均工资，没有计件工资。其他努力的人未必会得到比她更多的东西。但我认为其他员工没有权利提出申诉。她是一个残疾人，应该受到照顾。我就是抱着这样的心态，同情她，可怜她，对待她对她宽容。我觉得我的事业不小，照顾一个残疾女孩，让她享受人间善良的温暖是我的职责。

因为我态度坚定，所以没有人对她说三道四。只是其他人都对她保持敬而远之的距离。她在车间里变得越来越孤立。她明显感到无聊、没有动力，这些情绪都体现在她的工作态度上。她变得越来越散漫、随意，迟到、早退、在车间里吃零食。而我也曾想过教训她，但当我听说她母亲病重时，我的心就软了，不忍心严厉批评她。

有一件事情真的让我很生气。当时有一个外商来我公司考察。我事先动员全体员工，告诫员工要专心致志，注意自己的言行。外商抵达后，参观了各地工作坊里，碰巧看到一个女孩坐在那里吃煎饼。翻译立即上前，温柔地叫她把煎饼收起来，她却瞪了翻译：“我今天早上还没吃饭呢，饿着肚子怎么干活呢

”说着，她就我行我素，继续咬着自己的手。里面有煎饼。外商亲自用英语与她交谈，并劝她不要在车间里随便吃饭。但她却转过头，对旁边的人嘀咕道：“她说什么废话

你们明白吗

”

“

外国商人看了她一会儿，然后开始检查她手头上的产品。她拿起女孩做的东西，看到上面的缺点，于是又用英语给她解释了一遍。她刚刚告诉她，她应该做得怎么样

当翻译翻出话来时，女孩竟然面无表情，随口说出了让在场所有人都震惊的话nt：“我做得很好……”

外国商人转过身来面对着我，他摊开双手，耸了耸肩。表情明显表达了不满和惊讶，潜台词是：“你们怎么会有这样的员工

”

回到会客室后，外商第一句话就是说这样的员工素质不好，他建议我纠正并更换她。我赶紧向外商介绍了女工的情况，说她是公司专门照顾的残疾人，并向外商道歉。由于合作非常成功，外商并没有咬这件事。

等外商走后，我把她叫到办公室，问她为何如此放肆。她茫然地看着我，一脸茫然。她看上去很可怜。说实话，这个时候我还犹豫着要不要严惩她，但想想看到她变得如此不守纪律、不守规矩，我忍不住严厉起来。我严厉批评了她之后，就叫她去财务部检查一下。

她明白这是在要求她离开。愣了一下之后，她泪流满面。

当然，第二天她没有来上班。我走进车间，看到她的座位空着。我感到很不安。她的母亲正在与疾病作斗争，生死未卜。她拿的一点钱在需要的时候可以提供帮助。我赶她走，虽然是因为她太过分，但我始终放不下。一周之内，她在她父亲的陪同下来到我的办公室。她的父亲是一个诚实的人。他不断地替女儿承认错误，并恳求我继续收留她。他的话一语中的。他告诉我：“我们家就靠她从你身上挣点钱……”这时候我几乎脱口而出，是的。但我没有说出来，只是提醒自己o谨慎行事。我很长时间都保持着严肃的态度。他们说：“留下来也可以，不过这一次，我要给你定一些规矩，你就不能遵守了。”“

我告诉她，从现在开始，所有给她的优惠都会取消。和所有员工一样，她必须按时上下班。如果她必须出去办事，一定要问清楚。”车间主任请假，以前的平均工资将不再是有的，就得和班里的每个人一样，工资是计件计算的，如果你生产出了次品，你就得跟班里的人一样。会被罚款的，被罚款了，你的工作就白费了，如果你连续两个月生产出不良品，或者违反相关规定，你就会被解雇……总之，我不会再区分她和她了。其他员工，如果她想要被照顾，就不要来这里上班。

条款公布后，我紧紧盯着她的眼睛：“要不

它，你能接受吗

如果难以接受，我绝不会勉强。“我话音刚落，就听到她和她爸爸异口同声的答应了。就这样，她被赶出公司没几天，她又坐上了那个位置。一开始我还是很担心，担心她会跟不上的。我表面上那么强硬，但心里还是有空间的，我还是想区别对待她，但我不会做得那么明显。第一个月后，我看报告，发现她的产量垫底，她的收入肯定不如以前了，我想多给她一点，但又觉得可能不太合适，我就又放下笔了，那个月她只拿到了200多块钱的工资。而家里缺钱的程度就像干旱的沙漠严重缺水一样。

还好，从第三个月开始，她的产出逐渐减少赶上了，第四个月她就拿到了800块钱，我要我想给她增加到一千，但我犹豫了一下，然后拒绝了。那天我走进车间，看到她正在努力工作，汗水顺着脸颊淌下来。我知道她和别人不一样。每隔一段时间，她就需要走动、伸伸腿，但她却一整天都坐着不动。我站在那里，平静地看着她，但心里却升起了希望。我相信她是一个好材料，但我之前没有好好探索过她。

一年后，她的手艺是整个车间里最好的，产量也保持在前列。我不失时机地提拔她，先让她当班长，然后又当车间主任。两年后，我请她担任我的一个分公司的副主任，负责内部生产。当我宣布我的决定时，她泪流满面。我邀请她共进晚餐，并举起酒杯向她表示祝贺。她说她很感激我对她的培养，但我却说：动议说一切都是我们正确认识的结果。不是吗

当我把她当作弱者时，她就显得越来越弱，越来越没有价值。但当我改变看法和方法，把她当正常人对待时，她迎头赶上，取得了令人瞩目的成就。对她来说也是如此。当她甘于处于弱势的时候，她就不想进步，一事无成。只有当你处于比常人同样压力甚至更加困难的境地时，你才会拼尽全力、拼尽全力。

其实，弱者与强者的区别，有时只是精神上的。当我们面对弱者时，我们能给予的最好态度不一定只是同情。而当我们变得软弱的时候，我们要学会自尊、坚强自己，摆脱软弱心态，积极向上，尽最大努力去改变自己的弱点，成为人生的坚强者。